Ponentes Forinvest

Forinvest ya esta aqui que ganas tengo de ver las novedades, y a Anna de Florida Universitaria, a los Fibanqueros, Rankia, a Jose Lizán….. y a Max

Teneis toda la info en www.forinvest.feriavalencia.com

iHuerto

Este finde fui a comer una paella en casa de Andrea, una amiga de la infancia, la velada fue perfecta hizmos la paella, que salio muy bien, postres caseros, pero todo iba bien hasta la hora del café momento en donde se empieza a hablar en un aspecto más serio y se trataron varios temas  el caso de Camps, la educación, pero el tema clave fue como no podía ser otro “LA CRISIS”

Hablando sobre lo difícil que esta la situación, la complicación que tienen los gobernantes para sacarnos de donde estamos, salió lo poco que apoyan los gobernantes la investigación y el desarrollo de nuevos productos el apoyo a los emprendedores, de todos los discursos me llamo mucho la atención, lo que decía Antonio Tomas Sirvent, conocido con su nick ToniT.

ToniT, es un ingeniero informático de 31 años, trabajo desde que terminó sus estudios de informática, realizó varios cursos de especialización, y algún que otro master entrando a trabajar en una multinacional alemana (Siemens), pero ToniT siempre ha ido mas allá, cuando todos programaban en basic, el estava en HTML, cuando sus compañeros estaban en HTML el creo una web para que la gente hiciera las webs en flash, fue uno de los primeros en probar las bondades del sistema de programación Android, un hombre que siempre ha ido un paso por delante de sus compañeros, pero al fin y al cabo trabajaba para otro y hace casi un año la multinacional en cuestión decidió prescindir de sus servicios.

Entonces se preguntó “Que hago ahora”, así que se puso a programar pero para él, con una idea en la mente un programa en donde puedas gestionar un huerto urbano (que cada día que pasa los huertos urbanos son mas populares), estuvo un mes programando cuando lo tenía hecho ELIMINÓ el programa y volvió a empezar, pero no porque el programa no fuera bueno si no porque podía ser el mejor.

Al final ideó un programa en donde puedes controlar no solo el sistema de riego, o los abonos, sino que también este programa puede sembrar por ti (mediante brazos articulados controlados por bluetooth) en donde solo tienes que poner lo que vas a sembrar el sistema se encarga de hacerlo y no solo sembrar sino también recoger lo que has sembrado, colocar lo sembrado en cajas y poder venderlo por internet.

Ahora cerrad los ojos y pensad en grande no solo en huertos urbanos, sino en fincas grandes, fincas de 100, 200, o en 10.000 hanegadas, seria impresionante verdad?

Pero vamos mas allá imaginad que este programa se podría centralizar en una aplicación para iPhone o Android, tendrías la posibilidad de gestionar una finca con un misero iPhone. A que mola la idea de ToniT

El “problema” es que para hacer realidad este proyecto se necesita 100.000 €, que para mi viendo lo que puede llegar a ser lo veo excesivamente barato.

Y también pensad que su este proyecto en vez de hacerlo el español Antonio Tomas, lo hiciera el americano Anthony Thomas ya lo tendriamos hecho y disponible en la app store.

Si algo es bueno porque no se debe apoyar?????”?

La manipulación de los mercados bursátiles

Me decido a escribir este post, después de ver los acontecimientos suscitados a partir de la decisión de abandonar las actividades, por parte de la compañía aérea Spanair.

El título puede parecer de una novela negra, pero les voy a exponer los acontecimientos y motivos por el cual creo que es cierto.

Todo el mundo a estas horas es consciente, y sabe, que Spanair dejó de operar el viernes por la noche, dejando deudas por valor de 240 millones, miles de pasajeros en tierra o con billetes comprados…

Pero detrás de eso encontramos otros datos igual de preocupantes. Las negociaciones con Qatar Airlines salieron rana, cosa que ya se veía venir, elgovern de la Generalitat intervino hasta el último momento para que la compañía encontrara un socio privado, ya que suficientes problemas tienen ya, como para subvencionar una aerolínea con problemas. Mas Collell(consejero de economía) ha llegado a viajar a Qatar con el fin de encontrar una solución, pero vino con el no por respuesta. Hasta aquí todo correcto, búsqueda de soluciones…

El problema radica una vez más en la manera que se produce el cese de actividad, sin aviso previo, de golpe, con pasajeros en tren de embarque, etc.

Fue realmente sin aviso previó? No, en mi opinión rotundamente no. Si miramos el gráfico de Vueling, compañía aérea que sale más beneficiada por este repentino cese veremos varias cosas:

* Vueling subió más del 2’5% el viernes, a diferencia de las caídas del mercado español, el cual cierra a las 17:35h.

* Gaesco, entidad con sede en Barcelona, empezó a comprar de manera “agresiva” acciones de Vueling desde las 12h de la mañana.

* En la subasta de cierre, se dejaron “huellas” que algo se cocía, y los que fueron prudentes compraron sin esperar más.

Después todos sabemos lo que ocurrió por la tarde-noche, saltó la noticia, etc.

Hoy las acciones de Vueling suben más de un 20%, una rentabilidad que a más de uno ya le gustaría conseguir ¡en un día!.

Gaesco casualmente, va haciendo caja, desprendiéndose ya de más de 25.000 títulos a las 12 de hoy (viernes). Los pequeños como siempre habrán entrado tarde, si más no, no han tenido la oportunidad de comprar como aquellos que a mi entender tuvieron información “privilegiada”.

Considero que estas practicas son abusivas y no deberían darse. En EEUU conocemos muchos casos donde la SEC, ha tenido que intervenir, incluso se ha imputado a gente por utilizar este tipo de prácticas.

No acuso a nadie, es mi opinión personal,  puede que todo sea producto de la casualidad, pero son datos que extraigo únicamente de mi plataforma broker así como de los periódicos. Que cada uno tome sus propias conclusiones.

En España disponemos de la CNMV la cual debería velar por los derechos del pequeño inversor, actuando en estos casos, por ejemplo, suspendiendo de cotización una empresa. Como hace cuando hay movimientos corporativos o demás hechos relevantes.

¿Que opinais?

FUENTE: ROGER VILLA

Square, cobrando con tarjeta de crédito desde un teléfono móvil

Hay startups que uno no sabe si  van a triunfar comercialmente  o si el venture capital que ha puesto el dinero va a obtener una buena rentabilidad, pero cuyo concepto le llama a uno poderosamente la atención y la primera impresión que tienes en cuestión de segundos es que es una excelente idea.

Este es el caso de Square, una startup que ha creado un sistema para poder cobrar por tarjeta de crédito desde un smartphone o tableta simplemente colocandole un pequeño dispositivo.

No he tenido la oportunidad de utilizar Square, pero todo el proceso de utilización parece ir orientado a la simplificación. Para utilizarlo tienes que abrir una cuenta en su web, asociarla a tu cuenta bancaria y te envían el pequeño lector de tarjetas de crédito que se adapta a la salida de audífono de tu smartphone o tableta. En esta misma línea destaca su sistema de tarifas.

Para utilizar Square debes primero abrir una cuenta en el sitio de la compañía. Te piden tu nombre, dirección, y otras informaciones que comprueben tu identidad.  Después debes asociar tu cuenta de banco con tu cuenta de Square, de esta forma recibirás un depósito electrónico de las transacciones que proceses. En unos días recibirás por correo el pequeño lector de tarjetas de crédito que conectarás  a tu teléfono o tableta utilizando el jack de los audífonos y ya solo te queda descargar la aplicación de Square en tu iPhone o teléfono Android.

En está misma línea de hacer más sencillo lo complejo, en Square destaca su sistema de tarifas,te cobran un 2,75% del precio de venta por transacción. Si no lo utilizas no pagas, no hay cargos mensuales, ni otro tipo de tarifas. Por gustarme hasta me gusta el diseño de su página web, sencilla y clara.

Obviamente Square es una herramienta muy interesante para pequeños negocios donde los clientes no suelen utilizar tarjetas de crédito, pero también puede ser interesante para todo aquel negocio que pueda requerir ventas que podríamos denominar “móviles” es decir que no se realizan en un emplazamiento físico habitual.

De momento parece que a Square las cosas no le van nada mal. El pasado mes de Julio anunció que estaba procesando transacciones por valor de $4millones de al día. En Noviembre la cifra ya se había elevado a los $11 millones de  al día.

Square Fundraising:

A finales de 2009 Square recibió $10M de varios Business Angels, a principio de 2011, Sequoia y Vista inyectaron $27,5 millones cada uno, en Junio Kleiner Perkins metió $100M valorando la compañía en más de 1.000 millones y a finales de año Richard Branson puso $3 millones. Al menos a lo que se refiere a fundraising  Square van viento en popa.

Por cierto, cuando uno ve estas cifras se da cuenta que en España en temas de startup vamos a pedales.

Vídeo explicando el funcionamiento de Square:

Las funciones del Community Manager – Elena Benito-Ruiz

Que buena que estará !!!

Entrevista: Alfonso Roig

Alfonso Roig (Valencia, 1980) es el pequeño de los siete hermanos y hermanastros de su amplia familia. Tímido y poco amigo de entrevistas, dice que con un miembro en su casa saliendo en la prensa, su padre Francisco Roig, es suficiente. Estudió BUP en un colegio americano en Suiza, empezó Empresariales en Madrid y se licenció en el Politécnico de Valencia. No se considera un alumno brillante. De hecho cuando tuvo que decidir entre seguir estudiando o trabajar no lo dudó. De su primer pinito empresarial aprendió lo que no tenía que volver a repetir.Ahora está inmerso en otro proyecto de Roig Grupo Corporativo que dirige su padre y que ha abierto en el número 10 de la calle Pizarro de Valencia el primer parking automático, donde una pinza hidráulica, estilo Matrix, puede llegar a colocar 200 vehículos en estanterías.

-¿A quién se le ocurrió la genial idea de montar un parking “robocop” en Valencia?

-A mi padre. Hace cinco años en un viaje a Corea un amigo mío le enseñó estos parking y cuando regresó no dudó en ponerlo en marcha. Ha sido un proceso largo y con muchas complicaciones, pero hace dos semanas que lo inauguramos. Estamos contentos y aunque lo hayamos abierto inmersos en esta crisis vemos que la gente repite.

-Pero… ¿es fiable?
-¡Sin duda! Lo pusimos en marcha por una cuestión de espacio porque pasamos de poder ofrecer 75 plazas de aparcamiento a 200. Además son cómodos, nunca te quedas sin poder salir o entrar del coche, no te das rascones con los pilares… El aparcamiento parece un escaparate y las pinzas hidráulicas se encargan de levantar y bajarlos automáticamente. ¡Ah! y si no hay contratiempos en minuto y medio recoges o dejas tu coche.

-¿Usted siempre quiso ser empresario?
-Creo que sí. En todo caso mi padre siempre nos dejó claro a nosotros que el que no quisiera estudiar tenía que trabajar. Opté por trabajar y a los 21 años empecé a hacer mis pinitos empresariales.

-¿Con qué?
-Empecé aquí como aprendiz de todo, hasta que mi padre me dijo un día: tienes que empezar de cero y poner algo en marcha. El proyecto fue un cibercafé. Un desastre. A los seis meses se cerró y aprendí lo que no tenía que hacer, ir deprisa y más sin saber si el negocio iba o no a gustar. Eso sí, fue el más grande, el más bonito y tenía los mejores ordenadores. Pero no salieron los números. A partir de ahí decidí seguir aprendiendo en Roig Grupo Corporativo.

-Con 30 años y un nuevo negocio en marcha ¿cuál es su visión de la situación actual, cree en el futuro?
-Sí. Pero es verdad que las personas mayores no ven nada claro lo que ocurre, es más, en las reuniones en las que participio siempre escucho decir que las ideas se tienen que desarrollar ahora fuera de España. Nadie apuesta por invertir aquí. Mi visión es la contraria. Creo que sí que hay que invertir en España. Estuve un año trabajando en Argentina y no considero que tengamos nada peor que otros países. Hay que intentar hacer las cosas aquí y creérnoslo.

-¿Su experiencia en Latinoamérica fue positiva?
-No. No me gustó el estilo de las personas a la hora de negociar, ni la falta de seriedad con la que cierran acuerdos. Los españoles tenemos una imagen profesional y seria fuera de aquí, pero no coincide con la que ejercen otros. Digamos que en nuestro caso no nos adaptamos a ese estilo de negociación.

-¿Pesa mucho el apellido Roig, siendo hijo de Francisco Roig y sobrino de Juan y Fernando Roig?
-Para mi es un apellido de grandes empresarios y me gustaría seguir en esa línea. El tiempo es el dirá si estamos a la altura, porque desde luego el listón está muy, muy alto. Mi padre siempre dice que si los hijos fueran como los padres, entonces el hijo de Dalí pintaría como él y carecerían de valor los cuadros. Todos somos distintos y también los tiempos.

-Estuvo en el Hércules C.F y acabó con una querella a Enrique Ortiz, ¿se ha despertado en alguna ocasión pensando de la que se salvó?
-Sí, aunque nunca mi nombre estuvo vinculado a él. Creo que le dimos muy buenas ideas y cuando no les fueron útiles nos empezaron a arrinconar. Tuvimos la suerte de irnos bien y si se interpusieron querellas fue más bien porque no nos dejaron ejercer los acuerdos firmados. Fue una pena porque el proyecto era muy bueno y Alicante se merece tener un equipo en primera división.

-Lo comparó con un presidente de república bananera, ¿sigue pensando lo mismo?
-Aquello fue un pronto y han pasado más de cinco años por lo que todo se olvida.

-¿Cambió el fútbol por la ganadería?
-No, siempre hemos tenido caballos. Mi padre ha llegado a tener de todo. Vacas, cerdos, gallinas, caballos… a mí siempre me han gustado y hace unos años empezamos a criar caballos de pura raza española. Es un hobby, no un negocio.

-Aún siendo un hobby ganan muchos premios…
-Sí, pero de momento solo me presento a los campeonatos regionales de pura raza española de doma clásica. Últimamente ganamos como mejor caballo criado en la Comunidad Valenciana y estamos pensando en dar un salto y acudir al campeonato de España. Es difícil porque compites con apellidos de peso.

-¿Los caballos de la Comunidad Valenciana pueden competir con los andaluces?
-Sin duda, tenemos caballos para ganar cualquier campeonato. Son caballos bellos y con buen carácter. Los campeonatos en los que participamos son como un pase de modelos ecuestre en el que se puntúa la morfología y los movimientos.

-¿Cabalga?
-Sí, pero no me gusta. Me gusta más criar las yeguas, ir cruzándolas y ver que vamos mejorando la raza.

-Ha sido directivo de un club de fútbol y es ganadero de pura raza española, ¿conoce a alguna folklórica?
-Pues no. No conozco a ninguna, ni las he conocido en ningún acto social.

-¿Qué le da más satisfacciones, el balón o el caballo?
-El caballo sin dudarlo. El fútbol me encanta y hasta que me casé lo veía todo, primera división, segunda, liga italiana, inglesa…pero mi mujer me dijo que era un poco demasiado. Llegamos a un acuerdo sólo ver partidos buenos.

-Su grupo empresarial trabajó para Urdangarín, ¿qué le pareció esta persona, se veía venir?
-La verdad es que personalmente me pareció una buena persona y el acuerdo que alcanzamos con su empresa se cumplió, en nuestro caso falló el proyecto. Se contrataron sus servicios para dar a conocer nuestros campos de golf entre grandes empresarios. Ellos cumplieron su parte y se interesó mucha gente, pero desgraciadamente no se ejecutaron y no tuvimos el producto a punto para vender. Personalmente me cayó muy bien.

-¿Cree que nos las pueden dar con queso?
-Supongo que como mi padre ha sido un personaje público y he leído tantas barbaridades y mentiras sobre él que intento no creerme todas las cosas que se publican en la prensa. Prefiero vivir pensando que es una buena persona hasta que se demuestre lo contrario.

-¿Conocer y casarse con Patricia Bonilla es algo así como cumplir “el sueño americano”? Así se titula un blog en el que han colgado un vídeo de su boda…
-Es de un primo mío, loco de Internet, que nos hizo un vídeo muy bonito. Y con Patricia desde luego fue un flechazo. La vi y supe inmediatamente que era la mujer con la que quería estar. Llevamos cuatro años y hace un mes nació nuestro primer hijo, Alfonso también.

-Por cierto, en el tema de la fertilidad ¿ha intervenido su suegro, Fernando Bonilla, fundador del Instituto Valenciano de Infertilidad?
-No, por ahora no ha hecho falta.

-¿A él se le deben muchos hijos?
-Pues sí, mucha gente nos dice jocosamente: “¡Mira, ese es hijo de tu suegro!” Es muy buena persona y estoy encantado con mis suegros.

-¿O sea cree en el destino?
-Pues como me va tan bien voy a empezar a creer.

-Y ya puestos, ¿cree que vamos a salir de ésta, cómo?
-Si cada uno arregla su espacio, su casa, reduce costes y ajusta sus gastos hay que posibilidades de salir antes de ésta. En nuestro caso hemos reducido las horas de trabajo. Somos una empresa familiar y hemos intentado, pese a tener menos carga de trabajo, mantener los 30 puestos laborales.

FUENTE: MARIA COSTA – VALENCIAPLAZA.COM

Que cierren iTunes

Puede que esta afirmación puede causar algún estupor entre los usuarios pero creo que tengo razón

RAZONES DE CIERRE DE MEGAUPLOAD

Básicamente la razón del cierre de megaupload es el pirateo salvaje que había, hasta aqui todo bien pero digo yo cual fue el principio de megaupload, ya os lo digo yo.

El creador Kim Schmitz, creado el 21 de marzo de 2005 por Megaupload Limited en donde el usuario podía subir en una cuenta GRATUITA hasta 2 gigas (como en Dropbox) y bajarse contenidos por descarga directa hasta un máximo de 1 giga, pero el usuario registrado podía bajarse hasta 100 gigas en archivos almacenados.

Con lo que para una servidora megaupload era un gradioso ftp en donde los usuarios podían subir cualquier información, como los apuntes de la carrera, el trabajo de turno en el instituto y TU música con lo cual luego, poniendo una dirección web tipo http://www.megaupload.com/?d=5CZZU9J8 y poniendo un CAPCHA o esperarte unos segundos podrías descargar la información que tu habías subido, ¿entendido?.

Y digo yo ¿Quien ha subido la información, la que sea? ¿KIM SCHMITZ, MEGAUPLOAD o TODOS NOSOTROS?.

Creo que todos nosotros los que subimos información a megaupload, tenemos culpa del cierre y para mi la unica acusación es de dar una solución a una demanda creciente, siendo megaupload el vehículo que hace posible la transferencia de archivos pero siendo los archivos de uso personal, ya que yo puedo pasar un vinculo en donde tengo hospedada una canción a una amiga, y yo soy la responsable de la transferencia a mi amiga pero no siendo responsable lo que que haga mi amiga. Me pilláis?

ITUNES

iTunes es la tienda de Apple en donde todos pueden comprar la música, videos, peliculas y las famosas app, que quieras a un precio módico, te metes en la tienda eliges, compras, sincronizas y a escuchar… que guay…..

Ahora probad de poner un CD en vuestro ordenador con el iTunes abierto

Aceptas y a importar

Ahora desplazas a una carpeta en una usb y listo … a compartir con tu amiga

Claro que a iTunes no lo cerrarán porque al final de la historia Apple no da el repositorio en un ftp ya que la res la responsabilidad del usuario compartir o no compartir …. se lava las manos….

Dos cosas mas:

1.- ¿Que pasa con la documentación que tienen los usuarios ya sea música, apuntes, o lo que sea?

2.- ¿Cerrarán también softonic?

Que frio

Por dios que frio que hace en el campo, desde aquí saludos a todos los cosechadores de naranjas.

A todos aquellos que se levantan a las 7.00 de la mañana a cosechar naranjas y trabajar todos los días de la campaña por 25 euros al día.

Amistad Pura

Hay cosas que me llegan al corazón y esta foto me ha perforado mi corazón de ejecutiva.

Igual este hombre tenía trabajo, una familia, una casa, la vida le sonreía todo era perfectamente perfecto, pero un determinado día todo se empieza a torcerse, pierde la familia, la casa, el trabajo, las amistades esas amistades increbrantables, esas que dicen que estarán contigo en lo bueno y en lo malo, pero solo hay un amigo capaz de darte todo una la amistad más sincera, única, pura y envolvente que jamás hayas sentido jamás.