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Archivos diarios: enero 30, 2012

Este finde fui a comer una paella en casa de Andrea, una amiga de la infancia, la velada fue perfecta hizmos la paella, que salio muy bien, postres caseros, pero todo iba bien hasta la hora del café momento en donde se empieza a hablar en un aspecto más serio y se trataron varios temas  el caso de Camps, la educación, pero el tema clave fue como no podía ser otro “LA CRISIS”

Hablando sobre lo difícil que esta la situación, la complicación que tienen los gobernantes para sacarnos de donde estamos, salió lo poco que apoyan los gobernantes la investigación y el desarrollo de nuevos productos el apoyo a los emprendedores, de todos los discursos me llamo mucho la atención, lo que decía Antonio Tomas Sirvent, conocido con su nick ToniT.

ToniT, es un ingeniero informático de 31 años, trabajo desde que terminó sus estudios de informática, realizó varios cursos de especialización, y algún que otro master entrando a trabajar en una multinacional alemana (Siemens), pero ToniT siempre ha ido mas allá, cuando todos programaban en basic, el estava en HTML, cuando sus compañeros estaban en HTML el creo una web para que la gente hiciera las webs en flash, fue uno de los primeros en probar las bondades del sistema de programación Android, un hombre que siempre ha ido un paso por delante de sus compañeros, pero al fin y al cabo trabajaba para otro y hace casi un año la multinacional en cuestión decidió prescindir de sus servicios.

Entonces se preguntó “Que hago ahora”, así que se puso a programar pero para él, con una idea en la mente un programa en donde puedas gestionar un huerto urbano (que cada día que pasa los huertos urbanos son mas populares), estuvo un mes programando cuando lo tenía hecho ELIMINÓ el programa y volvió a empezar, pero no porque el programa no fuera bueno si no porque podía ser el mejor.

Al final ideó un programa en donde puedes controlar no solo el sistema de riego, o los abonos, sino que también este programa puede sembrar por ti (mediante brazos articulados controlados por bluetooth) en donde solo tienes que poner lo que vas a sembrar el sistema se encarga de hacerlo y no solo sembrar sino también recoger lo que has sembrado, colocar lo sembrado en cajas y poder venderlo por internet.

Ahora cerrad los ojos y pensad en grande no solo en huertos urbanos, sino en fincas grandes, fincas de 100, 200, o en 10.000 hanegadas, seria impresionante verdad?

Pero vamos mas allá imaginad que este programa se podría centralizar en una aplicación para iPhone o Android, tendrías la posibilidad de gestionar una finca con un misero iPhone. A que mola la idea de ToniT

El “problema” es que para hacer realidad este proyecto se necesita 100.000 €, que para mi viendo lo que puede llegar a ser lo veo excesivamente barato.

Y también pensad que su este proyecto en vez de hacerlo el español Antonio Tomas, lo hiciera el americano Anthony Thomas ya lo tendriamos hecho y disponible en la app store.

Si algo es bueno porque no se debe apoyar?????”?

Me decido a escribir este post, después de ver los acontecimientos suscitados a partir de la decisión de abandonar las actividades, por parte de la compañía aérea Spanair.
El título puede parecer de una novela negra, pero les voy a exponer los acontecimientos y motivos por el cual creo que es cierto.
Todo el mundo a estas horas es consciente, y sabe, que Spanair dejó de operar el viernes por la noche, dejando deudas por valor de 240 millones, miles de pasajeros en tierra o con billetes comprados…
Pero detrás de eso encontramos otros datos igual de preocupantes. Las negociaciones con Qatar Airlines salieron rana, cosa que ya se veía venir, elgovern de la Generalitat intervino hasta el último momento para que la compañía encontrara un socio privado, ya que suficientes problemas tienen ya, como para subvencionar una aerolínea con problemas. Mas Collell(consejero de economía) ha llegado a viajar a Qatar con el fin de encontrar una solución, pero vino con el no por respuesta. Hasta aquí todo correcto, búsqueda de soluciones…
El problema radica una vez más en la manera que se produce el cese de actividadsin aviso previo, de golpe, con pasajeros en tren de embarque, etc.
Fue realmente sin aviso previó? No, en mi opinión rotundamente no. Si miramos el gráfico de Vueling, compañía aérea que sale más beneficiada por este repentino cese veremos varias cosas:
Vueling subió más del 2’5% el viernes, a diferencia de las caídas del mercado español, el cual cierra a las 17:35h.
Gaesco, entidad con sede en Barcelona, empezó a comprar de manera “agresiva” acciones de Vueling desde las 12h de la mañana.
* En la subasta de cierre, se dejaron “huellas” que algo se cocía, y los que fueron prudentes compraron sin esperar más.
Después todos sabemos lo que ocurrió por la tarde-noche, saltó la noticia, etc.
Hoy las acciones de Vueling suben más de un 20%, una rentabilidad que a más de uno ya le gustaría conseguir ¡en un día!.
Gaesco casualmente, va haciendo caja, desprendiéndose ya de más de 25.000 títulos a las 12 de hoy (viernes). Los pequeños como siempre habrán entrado tarde, si más no, no han tenido la oportunidad de comprar como aquellos que a mi entender tuvieron información “privilegiada”.
Considero que estas practicas son abusivas y no deberían darse. En EEUU conocemos muchos casos donde la SEC, ha tenido que intervenir, incluso se ha imputado a gente por utilizar este tipo de prácticas.
No acuso a nadie, es mi opinión personal,  puede que todo sea producto de la casualidad, pero son datos que extraigo únicamente de mi plataforma broker así como de los periódicos. Que cada uno tome sus propias conclusiones.
En España disponemos de la CNMV la cual debería velar por los derechos del pequeño inversor, actuando en estos casos, por ejemplo, suspendiendo de cotización una empresa. Como hace cuando hay movimientos corporativos o demás hechos relevantes.
¿Que opinais?
FUENTE: ROGER VILLA

Hay startups que uno no sabe si  van a triunfar comercialmente  o si el venture capital que ha puesto el dinero va a obtener una buena rentabilidad, pero cuyo concepto le llama a uno poderosamente la atención y la primera impresión que tienes en cuestión de segundos es que es una excelente idea.

Este es el caso de Squareuna startup que ha creado un sistema para poder cobrar por tarjeta de crédito desde un smartphone o tableta simplemente colocandole un pequeño dispositivo.

No he tenido la oportunidad de utilizar Square, pero todo el proceso de utilización parece ir orientado a la simplificación. Para utilizarlo tienes que abrir una cuenta en su web, asociarla a tu cuenta bancaria y te envían el pequeño lector de tarjetas de crédito que se adapta a la salida de audífono de tu smartphone o tableta. En esta misma línea destaca su sistema de tarifas.

Para utilizar Square debes primero abrir una cuenta en el sitio de la compañía. Te piden tu nombre, dirección, y otras informaciones que comprueben tu identidad.  Después debes asociar tu cuenta de banco con tu cuenta de Square, de esta forma recibirás un depósito electrónico de las transacciones que proceses. En unos días recibirás por correo el pequeño lector de tarjetas de crédito que conectarás  a tu teléfono o tableta utilizando el jack de los audífonos y ya solo te queda descargar la aplicación de Square en tu iPhone o teléfono Android.

En está misma línea de hacer más sencillo lo complejo, en Square destaca su sistema de tarifas,te cobran un 2,75% del precio de venta por transacción. Si no lo utilizas no pagas, no hay cargos mensuales, ni otro tipo de tarifas. Por gustarme hasta me gusta el diseño de su página web, sencilla y clara.

Obviamente Square es una herramienta muy interesante para pequeños negocios donde los clientes no suelen utilizar tarjetas de crédito, pero también puede ser interesante para todo aquel negocio que pueda requerir ventas que podríamos denominar “móviles” es decir que no se realizan en un emplazamiento físico habitual.

De momento parece que a Square las cosas no le van nada mal. El pasado mes de Julio anunció que estaba procesando transacciones por valor de $4millones de al día. En Noviembre la cifra ya se había elevado a los $11 millones de  al día.

Square Fundraising:

A finales de 2009 Square recibió $10M de varios Business Angels, a principio de 2011, Sequoia y Vista inyectaron $27,5 millones cada uno, en Junio Kleiner Perkins metió $100M valorando la compañía en más de 1.000 millones y a finales de año Richard Branson puso $3 millones. Al menos a lo que se refiere a fundraising  Square van viento en popa.

Por cierto, cuando uno ve estas cifras se da cuenta que en España en temas de startup vamos a pedales.

Vídeo explicando el funcionamiento de Square:

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