Puede que esta afirmación puede causar algún estupor entre los usuarios pero creo que tengo razón

RAZONES DE CIERRE DE MEGAUPLOAD

Básicamente la razón del cierre de megaupload es el pirateo salvaje que había, hasta aqui todo bien pero digo yo cual fue el principio de megaupload, ya os lo digo yo.

El creador Kim Schmitz, creado el 21 de marzo de 2005 por Megaupload Limited en donde el usuario podía subir en una cuenta GRATUITA hasta 2 gigas (como en Dropbox) y bajarse contenidos por descarga directa hasta un máximo de 1 giga, pero el usuario registrado podía bajarse hasta 100 gigas en archivos almacenados.

Con lo que para una servidora megaupload era un gradioso ftp en donde los usuarios podían subir cualquier información, como los apuntes de la carrera, el trabajo de turno en el instituto y TU música con lo cual luego, poniendo una dirección web tipo http://www.megaupload.com/?d=5CZZU9J8 y poniendo un CAPCHA o esperarte unos segundos podrías descargar la información que tu habías subido, ¿entendido?.

Y digo yo ¿Quien ha subido la información, la que sea? ¿KIM SCHMITZ, MEGAUPLOAD o TODOS NOSOTROS?.

Creo que todos nosotros los que subimos información a megaupload, tenemos culpa del cierre y para mi la unica acusación es de dar una solución a una demanda creciente, siendo megaupload el vehículo que hace posible la transferencia de archivos pero siendo los archivos de uso personal, ya que yo puedo pasar un vinculo en donde tengo hospedada una canción a una amiga, y yo soy la responsable de la transferencia a mi amiga pero no siendo responsable lo que que haga mi amiga. Me pilláis?

ITUNES

iTunes es la tienda de Apple en donde todos pueden comprar la música, videos, peliculas y las famosas app, que quieras a un precio módico, te metes en la tienda eliges, compras, sincronizas y a escuchar… que guay…..

Ahora probad de poner un CD en vuestro ordenador con el iTunes abierto

Aceptas y a importar

Ahora desplazas a una carpeta en una usb y listo … a compartir con tu amiga

Claro que a iTunes no lo cerrarán porque al final de la historia Apple no da el repositorio en un ftp ya que la res la responsabilidad del usuario compartir o no compartir …. se lava las manos….

Dos cosas mas:

1.- ¿Que pasa con la documentación que tienen los usuarios ya sea música, apuntes, o lo que sea?

2.- ¿Cerrarán también softonic?

A todos aquellos que se levantan a las 7.00 de la mañana a cosechar naranjas y trabajar todos los días de la campaña por 25 euros al día.

Igual este hombre tenía trabajo, una familia, una casa, la vida le sonreía todo era perfectamente perfecto, pero un determinado día todo se empieza a torcerse, pierde la familia, la casa, el trabajo, las amistades esas amistades increbrantables, esas que dicen que estarán contigo en lo bueno y en lo malo, pero solo hay un amigo capaz de darte todo una la amistad más sincera, única, pura y envolvente que jamás hayas sentido jamás.

Os dejo algunas de las cifras de Apple:

Apple ha vendido 37,04 millones de  iPhone, un incremento del 128% respecto hace un año, impulsados por las ventas del iPhone 4S.  Ha vendido la friolera de 15,43 millones de unidades de iPads, un incremento del 111%, ha vendido 5,2 millones unideades de Macs, un incremento del 26% y sólo con el  iPod, del que ha vendido 15,4 millones de unidades, ha visto como se reducían su ventas un 21% por la obvia canibalización con el iPhone y el iPad.

Apple ha genenrado en este último trimestre cerca de 16.000 millones de dólares de caja, y acumula una caja (no tiene deudas) superior a los 97.500 millones de dólares. Es decir que la compañía se podría pasar unos cuantos años sin vender un dólar y manteniendo el mismo nivel de costes y no quebraría. La caja que acumula respresenta cerca de un 25% de su capitalización bursátil y con ella prácticamente podría comprar mañana a HP y a Dell sin pedir un préstamo al banco.

Parece complicado poder visualizar que se le puede torcer a Apple a corto plazo. A medida que nuevos clientes entran en el cerrado mundo de Apple comprando un iPhone o un iPad aumentan las posibilidades que Apple les consiga vender otro producto de la compañía, la compañía parece que sigue inmersa en un círculo virtuso complicado de romper en estos momentos aunque falte Steve Jobs.

FUENTE: GURUSBLOG

Cuando hay algún problema grave en cualquier ámbito de la vida, la única forma de solucionarlo es ir a la raíz del asunto, analizar el proceso entero y detectar en que parte falla y por qué motivos.

En España, podemos estar de acuerdo en que hay muchas cosas que deben cambiar pero, ningún problema tiene tanta urgencia y necesidad de ser resuelto como es el problema de la creación de empleo.

Es la “madre de todos los problemas”, y quien no lo tenga claro que se lea el mejor retrato de lo que pasa a la economía del país, el artículo de S.McCoy de mayo 2010 sobre la población activa, la población dependiente y la población ocupada en España. Con datos de 2009, que hoy son mucho peores, 15,82 millones de ciudadanos españoles mantienen al resto de 29,85 millones de habitantes de España que no trabajan en el sector privado. En este cálculo, los 3 millones de funcionarios no están computados como trabajadores privados. Ayer martes precisamente S.McCoy nos ilustró con otrointeresante artículo sobre la creación de empleo.

Las cifras son de quiebra del sistema entero sino le ponemos remedio en dos o tres años. En España los trabajadores que cotizan y pagan IRPF, IVA y otros impuestos, ayudan a financiar el sistema de la sanidad, educación, pensiones, las carreteras, los aeropuertos (lo que tienen pasajeros y los que no), la iluminación publica, los trenes (los que llevan pasajeros y los que no), las ambulancias, los policías, los jueces o los maestros, las escuelas, las Universidades, los Clubes de Fútbol…

¿Como se resuelve un problema tan grave? Es muy sencillo analizar las causas. ¿Quien crea empleo? Muy fácil, los empresarios de empresas grandes, pero sobretodo los de las pymes y los autonomos. Está demostrado en multitud de estudios en múltiples países que la mayoría de la creación de empleo de cualquier país es generado por las pequeñas y medianas empresas. Intencionadamente no incluyo a los empleos públicos, ya que en lugar de ser un empleo que aporta recursos al país, se nutre de ellos. En realidad son un pasivo para el país y una obligación futura ya que no pueden reducirse. Eso no significa que no sean necesarios, porque lo son, aunque en un numero inferior al actual claro, lo único que quiero reflejar es que sus sueldos se pagan con los ingresos de impuestos del resto de la población.

¿Que tienen que hacer nuestros dirigentes políticos que quieran arreglarlo? Muy sencillo. Lo primero que deben hacer es ir y preguntar a cientos de empresarios y autónomos porque no contratan a mas empleados o porque destruyen empleo. Todos conocemos a amigos, hermanos o conocidos, o estamos en este colectivo, y hablando con la gente me gustaría mencionar algunas experiencias muy relevantes. Aquí enumero unas cuantas sin ningún orden, son las que considero mas importantes:

1. Cuando el empresario decide pagar pongamos 60.360 euros anuales a un nuevo empleado, llega el Estado a pedir su parte. En este caso, la empresa paga 60.360 euros anuales, el empleado solo recibe unos 34.000 euros anuales netos, el resto se lo queda el Estado, entre Seguridad Social y retenciones del IRPF. Este es un ejemplo de unos números que llegaron a mis manos recientemente, no es el sueldo medio en el país ni mucho menos, es solo un ejemplo. No me extraña que haya mileuristas y que gente joven y preparadísima se quejen de su baja remuneración, ya que entre la empresa y el empleado se pierde normalmente casi el doble del importe neto recibido.

2. Cuando hablas con pymes, sobre sus experiencias en la contratación, te encuentras con que la relación entre empleados y empleadores es razonablemente buena, pero que existe una pequeña cifra de ‘aprovechados’. ¿Que es un aprovechado? Pues aquel que se aprende todas y cada uno de las múltiples leyes y normas laborales generales y sectoriales y se convierte en un especialista de saber todo lo que debe hacer para no tener que trabajar. Ni el mejor abogado laboralista en España saben tanto como estos especialistas que en lugar de pensar en como trabajar lo mejor posible, están todo el tiempo detectando fallos o rigideces en el sistema, en temas de absentismo, en bajas, en no hacer su trabajo, etc. Consecuencia: su trabajo deben hacerlo otros compañeros de trabajo que en la mayoría de caso cobran mucho menos. ¿Alguien me dirá? Pero si estos casos son mínimos. Nadie sabemos si es un 1% o un 2% o un 3%, pero si que sé que esto desincentiva y desmoraliza al empleador, y se siente tan engañado que difícilmente contratará a 10 nuevos empleados si pensaba hacerlo, ya que seguramente uno de ellos será así. El sistema actual defiende al vago y perjudica al responsable y trabajador. Si un empleado no quiere trabajar y es suficientemente conocedor de todos los entresijos del sistema, realmente lo conseguirá. El empleador en este caso no puede echarlo, debe pagar a otro que haga su trabajo y además desmotiva a todo el departamento en el que trabaja. Y no exagero porque yo en mi vida me he encontrado a muchos perfiles de este tipo en grandes y medianas empresas. Seguro que vosotros conocéis también a muchos.

3. El elevado coste del despido, en el caso de una antigüedad de muchos años en la empresa, genera unas obligaciones financieras futuras que, si los empresarios las contabilizasen, quizás la mayoría de negocios en España sufrirían perdidas. Cuando un empleador decide prescindir de un trabajador con 20 años de antigüedad, experimenta este enorme pasivo financiero que no tenia contabilizado y le recuerda que no se atreva a contratar a ningún empleado mas, ya que esta adquiriendo unos pasivos enormes. En esta crisis he hablado con muchos empresarios que han endeudado la empresa y con avales personales, para poder reducir un porcentaje de la plantilla, poniendo en riesgo a toda la empresa y por tanto al resto de empleados, y a su familia claro.

He usado el término “empleador”, ya que el término “empresario” para la mayoría de gente en este país, es un explotador de los trabajadores, y prefiero ser algo constructivo.

¿Que ha hecho el nuevo gobierno que acaba de aterrizar en España? Subir enseguida los impuestos del IRPF y del ahorro, y por tanto todavía esta desincentivando más a quien trabaja muchas horas, a quien contrata a otros para ganar mas dinero, a quien invierte o a quien ahorra. Otra vez se esta ahogando a los cada vez menos cotizantes del país y ampliando la brecha más peligrosa de nuestra economía y sociedad. Otra vez pringan los 15,82 mill. de ciudadanos de los 45.6 mill. totales.

Cuando alguien me explica que paga 5 o 10 o 20 o 30 nóminas, le digo que lo admiro profundamente. Cuando yo pienso todo los riesgos, todos los quebraderos de cabeza diarios que incurre este empresario, la verdad es que lo considero un héroe. Y este es el gran problema, una sociedad o una economía no puede depender que aparezcan héroes que desafíen a todos los riesgos laborales, fiscales, de medio ambiente, o de la estúpida ley de protección de datos, y se jueguen su patrimonio y el de su familia. La creación de empleo debería ser algo habitual, normal y cotidiano, no obra de un héroe solitario que además recibe criticas de su familia por meterla en estos riesgos, que es lo que son los empresarios pymes o autónomos de este país.

Si queremos resolver nuestro cáncer actual, y es un cáncer español, no europeo, hay que entender, meterse en la piel de quien debe crear empleo. Y los sindicatos no tienen ni idea de cómo se crea empleo, los políticos tampoco. Porque la gran pregunta final a un empresario-autónomo es, ¿si dentro de 3 o 4 años te va bien tu negocio vas a contratar a varios empleados? La respuesta de muchos con quien he hablado es, “nunca mas voy a embarcarme en contratar a empleados en mi empresas-negocio, me acordaré toda mi vida de lo que estoy sufriendo ahora. Me quedaré yo solo trabajando menos pero sin tantos costes fijos y riesgos futuros”.

Si no cambiamos radicalmente todo el sistema entero, el país estará quebrado en 2014…

Al igual que la aparición de la televisión no termino con la radio, o que el email eliminaría el correo postal, jamás pensé que internet desembarcaría a la lectura de un buen libro, esa sensación de calma sentada en tu sofá favorito, con música de fondo y con un buen libro en las manos saboreando las historias que nos cuentan imaginando un mundo ideal.

Sin embargo, es preciso empezar a analizar a dónde va el periodismo tradicional, con un simple detalle. Mi padre siempre ha sido un ávido lector, de periódicos, los periódicos de ir al quiosco pagar el 1.5€ que cuesta la información, pero una persona que nunca jamás de los jamases ha buceado por la red, ni ha enviado un sms, una persona que no sabe lo que es Facebook o Google.com, por decir la verdad lo único que sabe es que su hija escribe en algo denominado Blog y que mi móvil hace ruiditos de lo mas extraños.

Pero estas navidades le regale una tablet con base android para que se no fuera  al kiosko, me costó convencencerle, de que puede leer el periódico desde “el aparatito” me dijo que era imposible “como tiene que ser lo mismo hija, no puede caber en algo tan pequeño”, “papa la información es la misma pero no te tienes que manchar los dedos”, la cosa es que pasaba horas delante de la pantalla de la tablet, se la llevaba al aseo como lo hacía con el periódico (ritual masculino), empezó a bajarse libros de todo tipo, pensaba que  todo era una moda pasajera hasta que…

. Hija te he enviado un email o un twitter, no lose ya sabes que no “controlo” esto de internet .

Cuando me lo dijeron, creía que era una broma, en serio no me lo creía. Pensé que quien me lo dijo que se había fumado algo o estaba borracho, como puede ser que Máximo Buch fuera conseller …… y no de una menor si no de Economía, Industria y Comercio. Ya que no entiendo porque un hombre como él con todo lo que sabe y conoce se va a poner en un marrón como son las finanzas valencianas, a parte como voy a tener el número de un Molt Honorable. Pero si Max es conseller.

Cierto que la salida de Verdeguer del consell auguraba cambios, y como siempre hacen pensaba que pondrían a algún otro ya sabéis a fulanito o a sotanito pero con el mismo perfil, un hombre de partido un hombre cegado por el color azul y las siglas del partido, pero con el nombramiento de Máximo H Buch Torralva, el perfil se rompe.

No ha sido cuestión de un benefactor ruso o árabe. Tampoco la solera de un club histórico del fútbol europeo. Solamente gestión empresarial de los recursos deportivos, los jugadores. Solo hay que pensar que tanto solo hace una década el club militaba en la segunda división francesa y arrastraba una sangrante deuda financiera.

Jean-Michel Aulas a través player trading policy ha conseguido generar en las seis últimas temporadas unos ingresos extraordinarios, en la forma que no en el fondo, de 300 millones de euros. Una media anual de 49 millones de euros.

Los ingresos netos por la venta de jugadores (traspasos), más incentivos ligados a los traspasos por objetivos y cesiones (préstamo de jugadores), forman parte del día a día del club: Eric Abidal, Michael Essien, Florent Malouda, Grégory Coupet, Mahamadou Diarra, Sébastien Squillaci, Milan Baros, Patrick Paillot, Karim Benzema,…, y muchos de ellos procedentes de la cantera a con coste cero para el club.

Estas ventas con resultado positivo (calculado como la diferencia entre el precio de venta y los costes añadidos a estas ventas, básicamente intermediación y comisiones de los agentes, menos el coste de adquisición no amortizado) permiten renovar el equipo constantemente con nuevas figuras emergentes sobre todo africanas y el dorado Brasil.

Pero todo cambió la última temporada cuando Aulas se pasó al otro lado del negocio gastando 100 millones de euros en jugadores más experimentados (Lisandro López, Michel Bastos, Aly Cissokho, Bafetimbi Gomis, Yoann Gourcuff,…) con el objetivo de acercarse un poco más a los grandes del futbol europeo. Solo una única temporada para colocar numero rojos a una trayectoria envidiable.

Analizando sus principales partidas de ingresos recurrentes (abonos, TV y comerciales) correspondientes a sus últimas cuentas anuales cerradas, destaca por encima de cualquier otra los ingresos derivados de la venta de los derechos de retrasmisiones deportivas al operador televisivo conjuntoCanal+ y Orange. Esta partida supone más 50% de los ingresos totales, muy lejos del ansiado 33% por línea de ingresos.

Mayoritariamente, de los 78 millones de euros, 49 provienen de la venta de derechos en la liga domestica francesa Ligue 1 y el resto de la participación recurrente en la Champions League.

Los ingresos comerciales pese a crecer durante el mandato de Aulas no han conseguido un porcentaje de mejora sustanciales. El principal factor es el retraso en la aprobación de la ley del juego por internet en Francia.

Además, esto ha dañado las cuentas en una doble dirección. Por un lado no ha conseguido que sea autorizado a tener como patrocinados de la camiseta a BetClic y, por otro, ha tenido que indemnizar a su anterior constructor de camisetas Umbro por cancelación anticipada del contrato.

La valoración negativa de esta operación ha supuesto un coste cercano a los 10 millones de euros. Recientes avances en la legislación francesa del juego hacen que la perspectiva mejore la cuenta de resultados para las próximas temporadas en base a un contrato anual, por cuatro años, valorado entre 5 y 7 millones de euros.

Su actual diseñador, constructor y distribuidor de camisetas es la germana Adidas. Un contrato a diez años valorado en un máximo (performances, royalties,..) de 100 millones de euros. Otros destacados patrocinadores de su lista premium incluyen aAccor y Renault Trucks.

Mejor comportamiento muestra la partida de abonos y entradas, básicamente, por el impacto de la Champions League en los cerca de 40.000 asientos del Stade de Gerland. Lejos queda ahora la construcción de un nuevo estadio para 60.000 seguidores.

Quizá el peor error en la magnífica gestión del presidente se refleja con total crudeza en los gastos por sueldos y salarios de jugadores, 77% de los ingresos totales, y la amortización de estas inversiones un exagerado 29%, dando como resultado conjunto una generación de resultado recurrente negativo de 13 millones de euros.

En todo caso, las cargas financieras, prácticamente inexistente, no han empeorado la cuenta de resultados presentadas por Monsieur a sus accionistas.

Esa actitud suele crear en no pocas ocasiones un problema porque va asociada al deseo, casi una orden si están por encima en el organigrama jerárquico, de comer paella. Si la reunión se celebra tarde, “a la madrileña”, no es posible llegar al restaurante antes de las 14:30. Y teniendo reservado el billete para el tren de las 16.10 el tiempo concedido a la comida es demasiado escaso para poder combinar, sin riesgo de perder el tren, comida con playa que es, en bastantes ocasiones, la petición asociada a la paella.

No hay solución a la cuadratura del círculo y por tanto no hay posibilidad sensata de satisfacer los deseos imposibles. Pero sí se puede ofrecer al visitante una buena paella valenciana sin perder el tren aunque luego es probable que uno se tenga que oír el tópico que “se nota que no está hecha con leña”. Por si les son de utilidad, paso a comentar las opciones que me han dado mejor resultado. Las que han sido un desastre, que también las ha habido aunque a los invitados el arroz les pareciera buenísimo (incluso uno cocinado con aceite rancio que ninguno de los valencianos pudimos comernos), las dejo para otro comentario.

A) Para los que no perdonan no ver el mar, mis dos opciones preferidas son:

Casa Navarro, en La Patacona. Es el prototipo de restaurante de playa típico y popular en donde, sin embargo, la calidad de la paella se mantiene, cosa que no ocurre en la mayoría de los clásicos de La Malvarrosa. En éstos a lo más, según mi experiencia, el resultado es muy desigual -según local y día- y en general mejores los arroces de pescado que la paella valenciana. Para mi gusto es demasiado grande y caótico, es curioso que en su publicidad pagada presuma de tranquilidad, con un servicio eficaz pero insuficiente. Sin embargo, a muchos visitantes les parece lo más auténtico, sin que jamás haya sido capaz de entender si quieren decir otra cosa diferente a quienes piensan que el mejor cordero o cochinillo se encuentra en los locales de decoración castellana.

La Dehesa José Luís. Si se quiere un arroz de pescado (esto es, paella de marisco), la hora de la reunión lo permite y se está cerca de la salida de El Saler, ésta es la opción preferida de mis conocidos. A pesar de estar fuera de la ciudad, el regreso a la estación Joaquín Sorolla por Ausias March y Peris y Valero es rápido. Claro que si llueve o está nublado el local pierde gran parte de su atractivo. La calidad es buena, el servicio correcto y su forma de acabar la cocción es inigualable para aquellos que no son partidarios del arroz meloso. No apto para los que antes de sentarse a la mesa ya están pensando que deberían estar saliendo hacia en la estación

B) Y para los que prefieren una buena paella por encima de todo:

AB Vinatea. Es un restaurante en el centro de la ciudad poco valorado en general (o esa es mi impresión). Y sin embargo, se encuentra entre los que hacen mejores arroces, incluida la paella valenciana. Y en pleno centro de la ciudad, como digo, al lado de dos paradas de taxis. Cuenta además con comedores privados, aunque alguno de ellos sea un mero eufemismo porque es simplemente una zona de paso entre el restaurante y el hotel, pero al margén de miradas y oídos curiosos. No es barato, pero la calidad es excelente y el servicio, impecable. Su único defecto para este tipo de comidas puede ser que a algunos les parecerá un tanto vetusto. Pero muchos ejecutivos (y ejecutivillos) de la villa y corte gustan de esta decoración.

El Gastrónomo. La apuesta segura al margen de las miradas de la city y demás miembros de la pomada. Tiene una regularidad en la calidad envidiable y aunque uno echa de menos a Antonio Martínez y sus vinos de la casa (también su cordial profesionalidad) mantiene su buena paella con un servicio por encima de la media. Ojo con lo que se pide. Los entrantes son atractivos pero de raciones abundantes, por lo que a nos ser que se vaya hambriento mejor compartir. Tiene garaje propio lo cual es una inmensa ventaja si hay que llevar a los invitados a la estación deprisa y corriendo tras la comida (como suele ser el caso).

FUENTE VALENCIAPLAZA