-¿A quién se le ocurrió la genial idea de montar un parking “robocop” en Valencia?

-A mi padre. Hace cinco años en un viaje a Corea un amigo mío le enseñó estos parking y cuando regresó no dudó en ponerlo en marcha. Ha sido un proceso largo y con muchas complicaciones, pero hace dos semanas que lo inauguramos. Estamos contentos y aunque lo hayamos abierto inmersos en esta crisis vemos que la gente repite.

-Pero… ¿es fiable?
-¡Sin duda! Lo pusimos en marcha por una cuestión de espacio porque pasamos de poder ofrecer 75 plazas de aparcamiento a 200. Además son cómodos, nunca te quedas sin poder salir o entrar del coche, no te das rascones con los pilares… El aparcamiento parece un escaparate y las pinzas hidráulicas se encargan de levantar y bajarlos automáticamente. ¡Ah! y si no hay contratiempos en minuto y medio recoges o dejas tu coche.

-¿Usted siempre quiso ser empresario?
-Creo que sí. En todo caso mi padre siempre nos dejó claro a nosotros que el que no quisiera estudiar tenía que trabajar. Opté por trabajar y a los 21 años empecé a hacer mis pinitos empresariales.

-¿Con qué?
-Empecé aquí como aprendiz de todo, hasta que mi padre me dijo un día: tienes que empezar de cero y poner algo en marcha. El proyecto fue un cibercafé. Un desastre. A los seis meses se cerró y aprendí lo que no tenía que hacer, ir deprisa y más sin saber si el negocio iba o no a gustar. Eso sí, fue el más grande, el más bonito y tenía los mejores ordenadores. Pero no salieron los números. A partir de ahí decidí seguir aprendiendo en Roig Grupo Corporativo.

-Con 30 años y un nuevo negocio en marcha ¿cuál es su visión de la situación actual, cree en el futuro?
-Sí. Pero es verdad que las personas mayores no ven nada claro lo que ocurre, es más, en las reuniones en las que participio siempre escucho decir que las ideas se tienen que desarrollar ahora fuera de España. Nadie apuesta por invertir aquí. Mi visión es la contraria. Creo que sí que hay que invertir en España. Estuve un año trabajando en Argentina y no considero que tengamos nada peor que otros países. Hay que intentar hacer las cosas aquí y creérnoslo.

-¿Su experiencia en Latinoamérica fue positiva?
-No. No me gustó el estilo de las personas a la hora de negociar, ni la falta de seriedad con la que cierran acuerdos. Los españoles tenemos una imagen profesional y seria fuera de aquí, pero no coincide con la que ejercen otros. Digamos que en nuestro caso no nos adaptamos a ese estilo de negociación.

-¿Pesa mucho el apellido Roig, siendo hijo de Francisco Roig y sobrino de Juan y Fernando Roig?
-Para mi es un apellido de grandes empresarios y me gustaría seguir en esa línea. El tiempo es el dirá si estamos a la altura, porque desde luego el listón está muy, muy alto. Mi padre siempre dice que si los hijos fueran como los padres, entonces el hijo de Dalí pintaría como él y carecerían de valor los cuadros. Todos somos distintos y también los tiempos.

-Estuvo en el Hércules C.F y acabó con una querella a Enrique Ortiz, ¿se ha despertado en alguna ocasión pensando de la que se salvó?
-Sí, aunque nunca mi nombre estuvo vinculado a él. Creo que le dimos muy buenas ideas y cuando no les fueron útiles nos empezaron a arrinconar. Tuvimos la suerte de irnos bien y si se interpusieron querellas fue más bien porque no nos dejaron ejercer los acuerdos firmados. Fue una pena porque el proyecto era muy bueno y Alicante se merece tener un equipo en primera división.

-Lo comparó con un presidente de república bananera, ¿sigue pensando lo mismo?
-Aquello fue un pronto y han pasado más de cinco años por lo que todo se olvida.

-¿Cambió el fútbol por la ganadería?
-No, siempre hemos tenido caballos. Mi padre ha llegado a tener de todo. Vacas, cerdos, gallinas, caballos… a mí siempre me han gustado y hace unos años empezamos a criar caballos de pura raza española. Es un hobby, no un negocio.

-Aún siendo un hobby ganan muchos premios…
-Sí, pero de momento solo me presento a los campeonatos regionales de pura raza española de doma clásica. Últimamente ganamos como mejor caballo criado en la Comunidad Valenciana y estamos pensando en dar un salto y acudir al campeonato de España. Es difícil porque compites con apellidos de peso.

-¿Los caballos de la Comunidad Valenciana pueden competir con los andaluces?
-Sin duda, tenemos caballos para ganar cualquier campeonato. Son caballos bellos y con buen carácter. Los campeonatos en los que participamos son como un pase de modelos ecuestre en el que se puntúa la morfología y los movimientos.

-¿Cabalga?
-Sí, pero no me gusta. Me gusta más criar las yeguas, ir cruzándolas y ver que vamos mejorando la raza.

-Ha sido directivo de un club de fútbol y es ganadero de pura raza española, ¿conoce a alguna folklórica?
-Pues no. No conozco a ninguna, ni las he conocido en ningún acto social.

-¿Qué le da más satisfacciones, el balón o el caballo?
-El caballo sin dudarlo. El fútbol me encanta y hasta que me casé lo veía todo, primera división, segunda, liga italiana, inglesa…pero mi mujer me dijo que era un poco demasiado. Llegamos a un acuerdo sólo ver partidos buenos.

-Su grupo empresarial trabajó para Urdangarín, ¿qué le pareció esta persona, se veía venir?
-La verdad es que personalmente me pareció una buena persona y el acuerdo que alcanzamos con su empresa se cumplió, en nuestro caso falló el proyecto. Se contrataron sus servicios para dar a conocer nuestros campos de golf entre grandes empresarios. Ellos cumplieron su parte y se interesó mucha gente, pero desgraciadamente no se ejecutaron y no tuvimos el producto a punto para vender. Personalmente me cayó muy bien.

-¿Cree que nos las pueden dar con queso?
-Supongo que como mi padre ha sido un personaje público y he leído tantas barbaridades y mentiras sobre él que intento no creerme todas las cosas que se publican en la prensa. Prefiero vivir pensando que es una buena persona hasta que se demuestre lo contrario.

-¿Conocer y casarse con Patricia Bonilla es algo así como cumplir “el sueño americano”? Así se titula un blog en el que han colgado un vídeo de su boda…
-Es de un primo mío, loco de Internet, que nos hizo un vídeo muy bonito. Y con Patricia desde luego fue un flechazo. La vi y supe inmediatamente que era la mujer con la que quería estar. Llevamos cuatro años y hace un mes nació nuestro primer hijo, Alfonso también.

-Por cierto, en el tema de la fertilidad ¿ha intervenido su suegro, Fernando Bonilla, fundador del Instituto Valenciano de Infertilidad?
-No, por ahora no ha hecho falta.

-¿A él se le deben muchos hijos?
-Pues sí, mucha gente nos dice jocosamente: “¡Mira, ese es hijo de tu suegro!” Es muy buena persona y estoy encantado con mis suegros.

-¿O sea cree en el destino?
-Pues como me va tan bien voy a empezar a creer.

-Y ya puestos, ¿cree que vamos a salir de ésta, cómo?
-Si cada uno arregla su espacio, su casa, reduce costes y ajusta sus gastos hay que posibilidades de salir antes de ésta. En nuestro caso hemos reducido las horas de trabajo. Somos una empresa familiar y hemos intentado, pese a tener menos carga de trabajo, mantener los 30 puestos laborales.

FUENTE: MARIA COSTA – VALENCIAPLAZA.COM

Puede que esta afirmación puede causar algún estupor entre los usuarios pero creo que tengo razón

RAZONES DE CIERRE DE MEGAUPLOAD

Básicamente la razón del cierre de megaupload es el pirateo salvaje que había, hasta aqui todo bien pero digo yo cual fue el principio de megaupload, ya os lo digo yo.

El creador Kim Schmitz, creado el 21 de marzo de 2005 por Megaupload Limited en donde el usuario podía subir en una cuenta GRATUITA hasta 2 gigas (como en Dropbox) y bajarse contenidos por descarga directa hasta un máximo de 1 giga, pero el usuario registrado podía bajarse hasta 100 gigas en archivos almacenados.

Con lo que para una servidora megaupload era un gradioso ftp en donde los usuarios podían subir cualquier información, como los apuntes de la carrera, el trabajo de turno en el instituto y TU música con lo cual luego, poniendo una dirección web tipo http://www.megaupload.com/?d=5CZZU9J8 y poniendo un CAPCHA o esperarte unos segundos podrías descargar la información que tu habías subido, ¿entendido?.

Y digo yo ¿Quien ha subido la información, la que sea? ¿KIM SCHMITZ, MEGAUPLOAD o TODOS NOSOTROS?.

Creo que todos nosotros los que subimos información a megaupload, tenemos culpa del cierre y para mi la unica acusación es de dar una solución a una demanda creciente, siendo megaupload el vehículo que hace posible la transferencia de archivos pero siendo los archivos de uso personal, ya que yo puedo pasar un vinculo en donde tengo hospedada una canción a una amiga, y yo soy la responsable de la transferencia a mi amiga pero no siendo responsable lo que que haga mi amiga. Me pilláis?

ITUNES

iTunes es la tienda de Apple en donde todos pueden comprar la música, videos, peliculas y las famosas app, que quieras a un precio módico, te metes en la tienda eliges, compras, sincronizas y a escuchar… que guay…..

Ahora probad de poner un CD en vuestro ordenador con el iTunes abierto

Aceptas y a importar

Ahora desplazas a una carpeta en una usb y listo … a compartir con tu amiga

Claro que a iTunes no lo cerrarán porque al final de la historia Apple no da el repositorio en un ftp ya que la res la responsabilidad del usuario compartir o no compartir …. se lava las manos….

Dos cosas mas:

1.- ¿Que pasa con la documentación que tienen los usuarios ya sea música, apuntes, o lo que sea?

2.- ¿Cerrarán también softonic?

A todos aquellos que se levantan a las 7.00 de la mañana a cosechar naranjas y trabajar todos los días de la campaña por 25 euros al día.

Igual este hombre tenía trabajo, una familia, una casa, la vida le sonreía todo era perfectamente perfecto, pero un determinado día todo se empieza a torcerse, pierde la familia, la casa, el trabajo, las amistades esas amistades increbrantables, esas que dicen que estarán contigo en lo bueno y en lo malo, pero solo hay un amigo capaz de darte todo una la amistad más sincera, única, pura y envolvente que jamás hayas sentido jamás.

Os dejo algunas de las cifras de Apple:

Apple ha vendido 37,04 millones de  iPhone, un incremento del 128% respecto hace un año, impulsados por las ventas del iPhone 4S.  Ha vendido la friolera de 15,43 millones de unidades de iPads, un incremento del 111%, ha vendido 5,2 millones unideades de Macs, un incremento del 26% y sólo con el  iPod, del que ha vendido 15,4 millones de unidades, ha visto como se reducían su ventas un 21% por la obvia canibalización con el iPhone y el iPad.

Apple ha genenrado en este último trimestre cerca de 16.000 millones de dólares de caja, y acumula una caja (no tiene deudas) superior a los 97.500 millones de dólares. Es decir que la compañía se podría pasar unos cuantos años sin vender un dólar y manteniendo el mismo nivel de costes y no quebraría. La caja que acumula respresenta cerca de un 25% de su capitalización bursátil y con ella prácticamente podría comprar mañana a HP y a Dell sin pedir un préstamo al banco.

Parece complicado poder visualizar que se le puede torcer a Apple a corto plazo. A medida que nuevos clientes entran en el cerrado mundo de Apple comprando un iPhone o un iPad aumentan las posibilidades que Apple les consiga vender otro producto de la compañía, la compañía parece que sigue inmersa en un círculo virtuso complicado de romper en estos momentos aunque falte Steve Jobs.

FUENTE: GURUSBLOG

Cuando hay algún problema grave en cualquier ámbito de la vida, la única forma de solucionarlo es ir a la raíz del asunto, analizar el proceso entero y detectar en que parte falla y por qué motivos.

En España, podemos estar de acuerdo en que hay muchas cosas que deben cambiar pero, ningún problema tiene tanta urgencia y necesidad de ser resuelto como es el problema de la creación de empleo.

Es la “madre de todos los problemas”, y quien no lo tenga claro que se lea el mejor retrato de lo que pasa a la economía del país, el artículo de S.McCoy de mayo 2010 sobre la población activa, la población dependiente y la población ocupada en España. Con datos de 2009, que hoy son mucho peores, 15,82 millones de ciudadanos españoles mantienen al resto de 29,85 millones de habitantes de España que no trabajan en el sector privado. En este cálculo, los 3 millones de funcionarios no están computados como trabajadores privados. Ayer martes precisamente S.McCoy nos ilustró con otrointeresante artículo sobre la creación de empleo.

Las cifras son de quiebra del sistema entero sino le ponemos remedio en dos o tres años. En España los trabajadores que cotizan y pagan IRPF, IVA y otros impuestos, ayudan a financiar el sistema de la sanidad, educación, pensiones, las carreteras, los aeropuertos (lo que tienen pasajeros y los que no), la iluminación publica, los trenes (los que llevan pasajeros y los que no), las ambulancias, los policías, los jueces o los maestros, las escuelas, las Universidades, los Clubes de Fútbol…

¿Como se resuelve un problema tan grave? Es muy sencillo analizar las causas. ¿Quien crea empleo? Muy fácil, los empresarios de empresas grandes, pero sobretodo los de las pymes y los autonomos. Está demostrado en multitud de estudios en múltiples países que la mayoría de la creación de empleo de cualquier país es generado por las pequeñas y medianas empresas. Intencionadamente no incluyo a los empleos públicos, ya que en lugar de ser un empleo que aporta recursos al país, se nutre de ellos. En realidad son un pasivo para el país y una obligación futura ya que no pueden reducirse. Eso no significa que no sean necesarios, porque lo son, aunque en un numero inferior al actual claro, lo único que quiero reflejar es que sus sueldos se pagan con los ingresos de impuestos del resto de la población.

¿Que tienen que hacer nuestros dirigentes políticos que quieran arreglarlo? Muy sencillo. Lo primero que deben hacer es ir y preguntar a cientos de empresarios y autónomos porque no contratan a mas empleados o porque destruyen empleo. Todos conocemos a amigos, hermanos o conocidos, o estamos en este colectivo, y hablando con la gente me gustaría mencionar algunas experiencias muy relevantes. Aquí enumero unas cuantas sin ningún orden, son las que considero mas importantes:

1. Cuando el empresario decide pagar pongamos 60.360 euros anuales a un nuevo empleado, llega el Estado a pedir su parte. En este caso, la empresa paga 60.360 euros anuales, el empleado solo recibe unos 34.000 euros anuales netos, el resto se lo queda el Estado, entre Seguridad Social y retenciones del IRPF. Este es un ejemplo de unos números que llegaron a mis manos recientemente, no es el sueldo medio en el país ni mucho menos, es solo un ejemplo. No me extraña que haya mileuristas y que gente joven y preparadísima se quejen de su baja remuneración, ya que entre la empresa y el empleado se pierde normalmente casi el doble del importe neto recibido.

2. Cuando hablas con pymes, sobre sus experiencias en la contratación, te encuentras con que la relación entre empleados y empleadores es razonablemente buena, pero que existe una pequeña cifra de ‘aprovechados’. ¿Que es un aprovechado? Pues aquel que se aprende todas y cada uno de las múltiples leyes y normas laborales generales y sectoriales y se convierte en un especialista de saber todo lo que debe hacer para no tener que trabajar. Ni el mejor abogado laboralista en España saben tanto como estos especialistas que en lugar de pensar en como trabajar lo mejor posible, están todo el tiempo detectando fallos o rigideces en el sistema, en temas de absentismo, en bajas, en no hacer su trabajo, etc. Consecuencia: su trabajo deben hacerlo otros compañeros de trabajo que en la mayoría de caso cobran mucho menos. ¿Alguien me dirá? Pero si estos casos son mínimos. Nadie sabemos si es un 1% o un 2% o un 3%, pero si que sé que esto desincentiva y desmoraliza al empleador, y se siente tan engañado que difícilmente contratará a 10 nuevos empleados si pensaba hacerlo, ya que seguramente uno de ellos será así. El sistema actual defiende al vago y perjudica al responsable y trabajador. Si un empleado no quiere trabajar y es suficientemente conocedor de todos los entresijos del sistema, realmente lo conseguirá. El empleador en este caso no puede echarlo, debe pagar a otro que haga su trabajo y además desmotiva a todo el departamento en el que trabaja. Y no exagero porque yo en mi vida me he encontrado a muchos perfiles de este tipo en grandes y medianas empresas. Seguro que vosotros conocéis también a muchos.

3. El elevado coste del despido, en el caso de una antigüedad de muchos años en la empresa, genera unas obligaciones financieras futuras que, si los empresarios las contabilizasen, quizás la mayoría de negocios en España sufrirían perdidas. Cuando un empleador decide prescindir de un trabajador con 20 años de antigüedad, experimenta este enorme pasivo financiero que no tenia contabilizado y le recuerda que no se atreva a contratar a ningún empleado mas, ya que esta adquiriendo unos pasivos enormes. En esta crisis he hablado con muchos empresarios que han endeudado la empresa y con avales personales, para poder reducir un porcentaje de la plantilla, poniendo en riesgo a toda la empresa y por tanto al resto de empleados, y a su familia claro.

He usado el término “empleador”, ya que el término “empresario” para la mayoría de gente en este país, es un explotador de los trabajadores, y prefiero ser algo constructivo.

¿Que ha hecho el nuevo gobierno que acaba de aterrizar en España? Subir enseguida los impuestos del IRPF y del ahorro, y por tanto todavía esta desincentivando más a quien trabaja muchas horas, a quien contrata a otros para ganar mas dinero, a quien invierte o a quien ahorra. Otra vez se esta ahogando a los cada vez menos cotizantes del país y ampliando la brecha más peligrosa de nuestra economía y sociedad. Otra vez pringan los 15,82 mill. de ciudadanos de los 45.6 mill. totales.

Cuando alguien me explica que paga 5 o 10 o 20 o 30 nóminas, le digo que lo admiro profundamente. Cuando yo pienso todo los riesgos, todos los quebraderos de cabeza diarios que incurre este empresario, la verdad es que lo considero un héroe. Y este es el gran problema, una sociedad o una economía no puede depender que aparezcan héroes que desafíen a todos los riesgos laborales, fiscales, de medio ambiente, o de la estúpida ley de protección de datos, y se jueguen su patrimonio y el de su familia. La creación de empleo debería ser algo habitual, normal y cotidiano, no obra de un héroe solitario que además recibe criticas de su familia por meterla en estos riesgos, que es lo que son los empresarios pymes o autónomos de este país.

Si queremos resolver nuestro cáncer actual, y es un cáncer español, no europeo, hay que entender, meterse en la piel de quien debe crear empleo. Y los sindicatos no tienen ni idea de cómo se crea empleo, los políticos tampoco. Porque la gran pregunta final a un empresario-autónomo es, ¿si dentro de 3 o 4 años te va bien tu negocio vas a contratar a varios empleados? La respuesta de muchos con quien he hablado es, “nunca mas voy a embarcarme en contratar a empleados en mi empresas-negocio, me acordaré toda mi vida de lo que estoy sufriendo ahora. Me quedaré yo solo trabajando menos pero sin tantos costes fijos y riesgos futuros”.

Si no cambiamos radicalmente todo el sistema entero, el país estará quebrado en 2014…

Al igual que la aparición de la televisión no termino con la radio, o que el email eliminaría el correo postal, jamás pensé que internet desembarcaría a la lectura de un buen libro, esa sensación de calma sentada en tu sofá favorito, con música de fondo y con un buen libro en las manos saboreando las historias que nos cuentan imaginando un mundo ideal.

Sin embargo, es preciso empezar a analizar a dónde va el periodismo tradicional, con un simple detalle. Mi padre siempre ha sido un ávido lector, de periódicos, los periódicos de ir al quiosco pagar el 1.5€ que cuesta la información, pero una persona que nunca jamás de los jamases ha buceado por la red, ni ha enviado un sms, una persona que no sabe lo que es Facebook o Google.com, por decir la verdad lo único que sabe es que su hija escribe en algo denominado Blog y que mi móvil hace ruiditos de lo mas extraños.

Pero estas navidades le regale una tablet con base android para que se no fuera  al kiosko, me costó convencencerle, de que puede leer el periódico desde “el aparatito” me dijo que era imposible “como tiene que ser lo mismo hija, no puede caber en algo tan pequeño”, “papa la información es la misma pero no te tienes que manchar los dedos”, la cosa es que pasaba horas delante de la pantalla de la tablet, se la llevaba al aseo como lo hacía con el periódico (ritual masculino), empezó a bajarse libros de todo tipo, pensaba que  todo era una moda pasajera hasta que…

. Hija te he enviado un email o un twitter, no lose ya sabes que no “controlo” esto de internet .

Cuando me lo dijeron, creía que era una broma, en serio no me lo creía. Pensé que quien me lo dijo que se había fumado algo o estaba borracho, como puede ser que Máximo Buch fuera conseller …… y no de una menor si no de Economía, Industria y Comercio. Ya que no entiendo porque un hombre como él con todo lo que sabe y conoce se va a poner en un marrón como son las finanzas valencianas, a parte como voy a tener el número de un Molt Honorable. Pero si Max es conseller.

Cierto que la salida de Verdeguer del consell auguraba cambios, y como siempre hacen pensaba que pondrían a algún otro ya sabéis a fulanito o a sotanito pero con el mismo perfil, un hombre de partido un hombre cegado por el color azul y las siglas del partido, pero con el nombramiento de Máximo H Buch Torralva, el perfil se rompe.