EL EMAIL DAVID BEJAR

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Lo recuerdo como si fuera hoy hace unos años en la Pompeu Fabra hice una ponencia sobre la gestión de capitales en las empresas, en ese momento trabajaba en Barcelona, para la Casa Botín y como siempre pasa después de la ponencia los chavales de las JUNIOR EMRPESA me invitaron a una comida, creo que había pescado pero no lo recuerdo bien, solo deciros que me cansé de repartir tarjetas de visita a los universitarios.

Al poco tiempo y estando cerca las navidades recibí un email de uno de los asistentes a dicha charla-coloquio, un tal David Bejar, en ese email describía que él y unos amigos estudiantes habían creado una plataforma llamada www.memoriasusb.com en donde ofrecían memorias usb para regalo de empresa, la verdad sea dicha la idea me gustó ya que chocaba con lo que había hasta el momento, y es que los regalos de empresa que repartía entre sus empleados la empresa donde trabajaba era siempre lo mismo corbatas rojas para los hombre y pañuelos rojos con algo blanco para las mujeres. La idea que proponía David Bejar era chocante por lo menos ya que en esos años no eran tan populares las memorias usb ese momento en donde una memoria de 1 giga lo llevaba el jefazo supremo, así que llamé a David quedamos para que me comentara la idea que llevaba, le dije que me encantaba la idea sobre todo la memoria usb en forma de tarjeta de visita (la tarjeta de visita en papel es lo mal inútil que hay) y una forma que no pierdan mis datos de contacto es hacer que para mis clientes sean necesario llevar la tarjeta.

Se lo comenté a mi jefe y el después de mostrarse interesado, dijo ….. PASA DE ELLOS, SON UNOS PIPIOLOS NUNCA LLEGARAN A NADA, así que nada más supe de ellos hasta hace unos meses.

ESOS PIPIOLOS QUE NUNCA LLEGARAN A NADA

Y es que esos seis estudiantes (Alberto Méndez, Rodrigo del Prado, David Béjar, Ravín Dhalani, Adán Muñoz e Iván Sánchez) de E. T. S. de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid, de la Universidad Politécnica de Madrid que en el 2005 fundaron MemoriasUSB, han conseguido lo que pocos lo han hecho hasta ahora  fabrican EREADERS, TABLETS, SMARTPHONE (yo tengo la BQ 5 HD), tienen sistemas de impresión en 3D y robótica educativa, la primera editorial 100% digital.

Desafiaron a Samsung en la venta de TABLETS y van ganando y parte de todo esto facturan ya 200 millones de euros y emplean a casi 400 personas,  son los diseñadores, desarrolladores y fabricante oficial de FNAC en e-readers y Tablets, en el 2012 la marca BQ es la más vendida por detrás de Apple y Samsung.

QUE MAS QUIERES 

Bueno, Bonito y Potente, mi BQ ACUARIS 5HD, tiene esto ….  Sistema operativo Android Jally Bean, 1 giga de RAM, 4 nucleos, 2100 mAh,dual sim,  etc y me costó 199,90 en MediaMarkt, pero es que el mi BQ ACUARIS E 5 tiene…… Sistema operativo Android KitKat, 2 gigas de ram repito 2 gigas ¡¡¡¡¡ , 8 núcleos repito 8¡¡¡¡ NUCLEOS,  2500 mAh……………. El iphone 5S tiene unos miseros 2 nucleos y 1.570 mAh.

Y eso que dijo mi jefe que NUNCA LLEGARAN A NADA, seguro que alguien también dijo lo mismo de Steve Jobs, Bill Gates, Larry Elison, Mark Zuckerberg …….

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YO NO CAMBIO PERO ME ADAPTO

Durante mi hasta ahora corta vida he tenido bastantes móviles, que voy a deciros son una “geek”, el primer móvil que tuve fue con el que empezamos todos o casi todos el famoso Nokia 3310 y era un incordio ya que en ese momento ninguna de mis compañeras tenia móvil ya sabéis cuando el buzón de voz era nuestra madre. La cosa es que lo llevaba a todos los lados y lo lucia con orgullo pero al final solo me servía para dos cosas jugar desesperadamente a la “Snake” y para llamar a mi padre que me viniera a recoger, no le sacaba el suficiente provecho.

Cuando terminé el instituto mi padre como premio me regalo, “una caña de móvil”, el NOKIA 8210 de color gris (aún lo conservo) aunque no me sirve para nada pero lo conservo como una especie de reliquia ya que era y es el que más me gusta no se llamadme anticuada o melancólica. Y si lo utilizaba empezaba a ser la zarina, pero tenía un inconveniente y grande solo almacenaba 250 números de teléfono puede que penséis que son muchos pero ahora tengo 1799 contactos en la agenda y la batería de 650 mAh. Lo lucía y lo utilizaba con el orgullo correspondiente en esa época de mi vida ya hacia algún que otro negociete, pero era una jodienda llevar el bolso lleno de papelitos con números de teléfonos.

Luego llegó el Motorola V3, que este permitía almacenar  1.000 números de contactos ufffff, con lo que el problema que tenía con el 8210 quedaba solventado y de verdad pensaba que este sería mi último móvil, xdxdxd, pero entonces me ficharon en BANIF una gran época en mi vida en donde aprendí muchísimo en la escuela Botín, una escuela muy pero que muy exigente y como consecuencia de la exigencia y la popularización de eso que llamaban “internet” y el envío masivo de “emails”,  tenía que volver a cambiar de móvil y entró en mi vida Blackberry el mejor sistema de seguridad encriptada que pueda existir y me compre como no podía ser de otra forma la Blackberry 8100 a la se sucedió la Blackberry 8110 (permitía hacer videos) para pasar a la Blackberry Strom2 (soportaba Facebook y Twitter) en todas las Blackberys  iban bien ya que tenia Agenda, Teléfonos,  manos libres, Bluetooth, lista de tareas, ….. 900 mAh tenía todo lo que podía desear que tuviera mi móvil  360 horas en espera  podías poner una SD, lo que viene a ser la caña a la cucaña, pero llego lo que se pensaba que no podría ocurrir se cayó el sistema Blackberry y eso jodio y mucho la marca y volví a cambiar.

Pero a donde me voy que móvil me compro, estaba un poco (un mucho) perdida, donde ir, donde acudir, que teléfono me aparraría y entonces llegó Jobs, llegó iPhone el móvil mas cool, pero no lo elegí por eso sino por la funcionalidad debido a sus aplicaciones y a la sincronización en iTunes “three products in one device”, pero cometí un error que no es propio de mí, (no hice números) así que me hice un contrato con la operadora para tener el iPhone4S “gratis” firme un contrato de permanencia de 24 meses a 45 euros al mes como mínimo con lo que el móvil que costaba 600 se transformó en un gasto de 1080€, pero en ese momento los móviles libres valían más que los de contrato cosa que ahora no pasa.

Soy firme defensora que el sistema que invento Apple es el mejor cuando se presento el iPhone y pillo a la competencia en …… hasta que los chavales de Google hicieron Android un sistema operativo realmente capaz de competir con el iOS de Apple, y es que si Apple hubiera permitido que iOS fuera publico de seguro que ahora no habría Android pero Apple no licencio y ahora el sistema Android  hace más cosas chulas que iPhone cosas que hay en los móviles “antiguos”, por ejemplo en Android, tiene nativo una radio #eniphonenopasa o el despertador que también tiene iOS pero para que funcione el despertador en iPhone tiene que tener el móvil encendido y en Android puedes tenerlo apagado #eniphonenopasa puede que penséis que es una tontería pero los detalles aunque sean mínimos marcan y marcaran la diferencia, pero sobre todo el problema que tiene el iPhone4s solo es una y es que la batería se la quedado muy pero que muy pequeña, la Batería de litio-ion recargable integrada y ese es el problema que es recargable pero conforme recargas la batería se deprecia y está integrada con lo que evidentemente puedes cambiarla pero eso significa perder la condición de cliente Apple, y para seguir tienes que comprarte otro móvil (maldita la gracia de ser cool), pero es que los de Apple son tontos o no entiendo porque montan iPhone 4S con una batería corta de 1.100 mAh sabiendo seguro que con el iPhone 5S lleva una batería litio-ion más potente jajajajajaja 1.570 mAh, aunque se ciertamente que Apple ya tiene baterías de 4.000 mAh, pero la historia es que no las monta.

Y es que la razón de que deje iPhone es la batería porque, NO SOY UNA MENDIGA DE LUZ que es como me sentía a llevar el bolso lleno de cable y enchufes para el coche y ampliadores de batería y pedir un enchufe a los bares donde me tomaba un cortadito, lo que viene a ser una jodienda por muy iPhone que sea. Pero la gota que colmo el vaso fue ese día en donde cargué el iPhone, 5 veces y dije YA TENGO SUFICIENTE.

Hable con muchos amigos sobre que móvil comprarme y me hablaron de LG, NEXUS, ALCATEL o los móviles chinos de la marca DOOGEE, y fui descartando…… LG se compran televisores o microondas pero no móviles, Nexus es una caña pero se va de precio y me niego a comprar un teléfono de marca Francesa, llamadme patriota pero yo todavía me acuerdo cuando los franceses tiraban  mi fruta de los camiones  y me niego a dar dinero a los chinos ya que más de una vez he tenido algún encontronazo con ellos y sinceramente paso de rollos raros.

BQ AQUARIS 5HD 

Mi nuevo y flamante móvil.

 

Sistema Operativo

Android 4.2 Jelly Bean

16 GB de memoria …. Le he puesto una micro SD de 16 (que me costó 16 €), con lo que tengo 32Gigas

4 Núcleos el iPhone 4S tiene 2

Es un dispositivo de  5 pulgadas el iPhone4S 3.5 pulgadas

Procesador

CPU: Quad Core Cortex A7 hasta 1,2 GHz

GPU: PowerVR™ SGX544 hasta 286 MHz

Memoria RAM: 1 GB

Entradas para dos tarjetas SIM,  en iPhone una y es una microSIM

Sonido Dolby sin palabras

No tiene pantalla de retina como el iPhone pero si que tiene calidad HD y a mí me sobra

Y la batería es de 2.100 mAh, que es casi el doble que en el iPhone, seguro que conforme vaya gastando la batería se va depreciando como en todas pero si pasa eso me meto en la tienda y me compro otra que vale 15€.

 

Y LA EMPRESA QUE LO VENDE COMO CHURROS Y TANTA GENTE NO PUEDE ESTAR EQUIVOCADA, CIERTO QUE FABRICAN EN CHINA  ES ESPAÑOLA MUNDO READER SL

LOS EVENTOS CORPORATIVOS

El viernes pasado fui a un evento corporativo, no os voy a cansar pero se resume en la ingesta masiva de cervezas, (éramos 5 y nos tomamos 20 ) para que así fluyan las ideas, lo que viene a ser un “Brainstorming”, pero ya sabéis empiezas a hablar sobre el trabajo, sobre naranjas, proveedores, clientes y casi inmediatamente la conversación pasa a hablar sobre la lucha histórica de Real Madrid y Barcelona, para pasar de ahí al Valencia CF y la “panda de gitanos” que son los dirigentes del VCF, pero todas las conversaciones en este “Brainstorming” al  final y casi irremediablemente se termina comentado la política tocando todos los frentes, que si Canal 9,  Alberto, el ya famoso aeropuerto, muchísimos temas para terminar hablando sobre Artur Mas y su “historia”.

 

Puede que penséis y que me etiquetéis de chica de derechas, y si lo soy pero ser de derechas no significa votar al Partido Popular, en las elecciones generales vote al PP en las municipales también, pero no les vote en las autonómicas ya que para dar mi voto a uno u otro partido tengo que tener confianza y Paco Camps no me inspiraba confianza pero no solo el sino su equipo de Consellers, no me parecían profesionales ni capaces de llevar a bien los destinos de la Generalitat Valenciana, pero ahora con Alberto Fabra es otra cosa lo veo un tío serio y con las ideas claras y su equipo de Consellers los veo capaces profesionales y sobre todo realistas ante el entorno en donde nos encontramos.

NARANJO

 

LA LUCHA ENTERNA: COOPERATIVA O COMERCIO

 

El negocio de mi familia es la naranja desde bien jovencita, siempre he visto a mi padre comprando, exportando y vendiendo naranjas, mi padre hizo buenos contactos en Alemania, pero tenía un problema que las naranjas no eran suyas compraba y vendía naranjas de otras personas, mi padre se arriesgo y compro 200 hanegadas de naranjas, ahora tenemos casi 1.500 repartidas entre Valencia y Castellón, la ultima han compra ha sido de 45 hanegadas en el término de La Vall d’Uixo, la compramos por 150.000 euros, empleamos en plena campaña a 500 personas, poseemos 5 camiones, tenemos una nave para el tratamiento de la naranja de 15.000 metros cuadrados y exportamos a Alemania, Bruselas, Holanda, Dinamarca, Estonia, y la ultima ha sido Polonia. Fuimos unos de los primeros “comercios” en instaurar en nuestros campos el riego por goteo, hace unos años instauremos en el riego el control por bluetooth,  y desde el año pasado hemos empezado a cultivar hortalizas.

¿Pero que es mejor un comercio o una cooperativa?. Y la respuesta como no puede ser de otra forma es depende, una cooperativa bien llevada es la panacea es lo mejor que puede existir le problema que es los socios de la cooperativa la hacen imperfecta y me explico.

Aspectos a tener en cuenta :

1-      En las cooperativas no hay dueños

2-      Un socio un voto indistintamente si tiene 1 o 100 hanegadas

3-      Obligación de coger todas las naranjas del socio

4-      Ley del mínimo esfuerzo

 

1…. Este es el primer error, desde siempre se ha considerado a las cooperativas como una especie de cortijo, no se han impuesto procedimientos empresariales ya se ha considerado mas una labor social que empresarial, lo cual lleva a tener unos gastos incontrolados de personal y que la ultima persona que entre como socio en una cooperativa se considere con mayor poder que todo el consejo rector junto, lo cual no es productivo.

2…. Segundo error …. Que yo sepa no tiene la misma importancia si una persona  1 acción 1000 ya sean acciones o hanegadas, imaginad que se crea una cooperativa de naranjas  con 4 socios que tienen estas hanegadas: 1, 10, 50  y 150 sumamos y tenemos una cooperativa de 211, todos los socios aportan una cantidad al fondo cooperativo, pero ahora pasa que los socios de 1, 10  y 50 no trabajan como es debido la naranja lo cual implica  un menor precio de liquidación ya que el que tiene 150 que su naranja es de calidad y ve que podría obtener un mejor precio, entonces pide la baja de la cooperativa y la cooperativa tiene que devolver al socio lo que ha aportado al fondo cooperativo y es muy difícil devolverlo lo que implica que la cooperativa tiene que endeudarse para devolverlo.

3….. Tercer error ….. Cuando yo o mi padre salimos a comprar naranjas compramos la mejor, que más o menos viene a ser un 25% de término medio del total de naranjas y pagamos un buen precio (45 pesetas, 9 duros o  0.27 euros), pero no compramos la fruta de segunda y mucho menos la de tercera, en cambio las cooperativas deben comprar el total de la fruta del socio TODA absolutamente TODA, la cooperativas por la buena calidad paga como yo pero ellos están obligados a comprar toda y el comercio no y es que ese 75% de fruta de segunda lastra el precio medio de liquidación.

4….. Cuarto error …. Para que tengo que esforzarme si me la cojearan la fruta y me liquidaran, para que esforzarse en buscar clientes para que y es que incluso los gerentes de las cooperativas (que vienen a ser mas directores comerciales), se dedican a eso a no esforzarse para conseguir nuevos clientes no hacen misiones comerciales no contratas a gestores comerciales no hacen nada de eso se dedican a fusionarse con otras cooperativas para obtener los clientes de las cooperativas fusionadas y no su fruta.

Pero me gustaría destacar que si que cooperativas que funcionan concretamente dos una INVICTO FRUITS que nació como cooperativa y ahora es una empresa con apellidos nobles de Villareal: Pitarch, Gozalbo, Llop, Forner, Granell y Colonques, y COOPERATIVA AGRICOLA GUISSONA, ahora conocida como CORPORACION ALIMENTARIA GUISSONA SA.

 

EL VALENCIA CF Y “LA PANDA DE GITANOS”

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No voy a mentiros, pero he sido accionista del Valencia CF, y pusimos 60.000 €ruos en 1.000 acciones de “nuestro” Valencia CF, pero las vendimos cuando Roig lanzo la “OPA” a 600 €, seguro que sabéis la calcular la rentabilidad, y es que todos los males se han cebado con el Valencia CF y es que no sé porque los buenos empresarios pasan de gestionar el VCF y esta institución reúne a todo lo peor a esos dirigentes que consideran al VCF con un escaparate para tener visibilidad y notoriedad.

Al Valencia lo único que le ha pasado es que vendió la piel del oso antes de cazarlo, no puedes hacer un estadio nuevo si no has vendido el anterior o por lo menos si no tienes los avales. Solo ha habido para mi  dos buenos presidentes, Tuzon y Pedro Cortes porque el resto son una panda de gitanos exceptuando a Amadeo Salvo (616—–28), que sabe perfectamente lo que tiene que hacer.

Ahora la Fundación del VCF es la dueña de la mayoría de las acciones y es público que el VCF está en venta hay varias ofertas para quedarse el VCF todos buenas y factibles menos una, imaginaros que Rus fuera el presidente del VCF, por favor imaginaros RUS de presidente VCF, volveríamos a los tiempos de Paco el Tronador y volveríamos a cometer los errores del pasado, pero claro Rus quiere ser el presidente del VCF con lo cual debería dejar la presidencia de la Diputación, lo que proporcionaría la regeneración de la institución que lo necesita, poner caras nuevas y es un asunto complicado ya que conseguiría lo que quiere un atril para hablar y ya sabéis lo que pasa cuando Rus coge un micro ……. Retrona.

CANAL 9

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Es necesaria una televisión autonómica, pero eso no significa que sea Canal9 y mucho menos que sea pública, el problema es que TODO el mundo que “trabaja”  en una empresa pública se auto consideran funcionarios, pero es que no lo son, son empleados de una empresa y se tiene que cumplir con unos estándares de calidad y solvencia empresarial, se cometieron muchos errores y uno es pasarse de colocar a gente dicen que era una empresa en donde colocaban a la gente del PP pero que yo sepa cuando se creó RTVV fue por una ley que la hizo el PSOE, es mas coloquialmente llamaban a Canal 9, LermaTV, y su fuera una herramienta para colocar a gente simpatizante con el PP, este partido sería el primero que no hubiera cerrado la retransmisión.

“Nadie se acordará de Canal 9 cuando haya muerto”, esto lo digo Ximo Puig “el hombre” que marcaba, estando en el gabinete de Lerma lo que tenía que decir Canal 9, ese hombre que cuando se planteo el ERE de RTVV salió en defensa como un caballero blanco defendiendo a los trabajadores “los trabajadores no tienen culpa de lo acontecido en Canal 9”, es que me parto que Ximo Puig (609 …… 34) diga eso menudo despotismo si es el primero que marcaba las noticias en Canal 9 y Enric Morera el mayor defensor del Catalanismo en Valencia resulta que es el mayor defensor de la “identitat valenciana”, menudo cuento, en ningún caso Morera defendía RTVV, defendía su negocio la “pilota valenciana”.

Y es que a veces para crear algo nuevo tienes que quitarte lo antiguo lo que no funciona …… pensad lo que queráis pero para hacer una tortilla tiene que romper los huevos.

No se los planes que hay para la nueva Canal 9, lo que si se es lo que yo haría,  desconexiones pillaría la señal de TVE y plantearía 6 horas de programación autóctona, si si lo que estáis pensando en volver a Aitana porque si yo quiero estar informada sobre lo que pasa en mi Comunidad pero sinceramente para que queremos que la TV autonómica ponga la “peli del oeste”.

EL AEROPUERTO SIN AVIONES

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El aeropuerto de Castellón se creó con un objetivo muy concreto y es atraer el turismo a Castellón se opto por la creación de una empresaria concesionaria para que realizará esta obra siendo el montante de 136,8 millones de euros La cifra de 136,8 millones se desglosa de la siguiente forma: obra civil (94,1 millones), intercalares y otros gastos activables (15,55 millones), revisión de precios (11,18 millones), incremento de costes de novación (4,15 millones) y asistencias técnicas (11,76 millones).  Y luego tenemos unos costes desorbitados 7 empleados (un directivo, tres mandos intermedios y tres administrativos) 368.865 euros, más de 5 millones de euros en “publicidad, propaganda y relaciones públicas, gasto de luz por una potencia 1000 y 1800 kw 92.000 eurillos,  gestión de la torre de control por 4,25 millones para cinco años, adjudicó la contratación de la vigilancia privada por 5,5 millones en cinco años, control de la avifauna de cerca de 75.000 euros al año.

El Consell se puso manos a la obra y empezó a bajar gastos “para hacer más atractivo” el aeropuerto y el resultado es que se consiguió y se va abrir, dicen que está hecho a posta adrede para Marina d’Or, particularmente creo que no es así si el aeropuerto funciona generará trabajo pero no solo a Oropesa, sino también a Peñiscola, Benicassim y  mi amiga Patricia tendrá más trabajo en el hotel que gestiona en Cabanes.

Pero también hay otros aeropuertos sin aviones los aeropuertos fantasmas por así decirlo:

  • Albacete — 7.50 millones
  • Burgos—— 25 millones
  • Badajoz—– 45 millones
  • Ciudad Real—- 1.100 millones
  • Huesca —- 40 millones
  • León —– 29 millones
  • Lleida —- 90 millones
  • Logroño —18 millones
  • Malaga Segunda Pista  —- 624 millones
  • Murcia-Corvera —– 200 millones

Total —— 2.178,5 millones

ALBERTO FABRA

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 En todas la conversaciones hablas de política, no sé muy bien porque pero es así, he dicho antes que no vote a Camps porque no le tenía confianza ni en su equipo de Consellers no veía profesionalidad ni un verdadero interés en solventar los problemas que tenia la Comunidad Valenciana, pero lo que ha hecho bien Alberto es poner a sus Consellers en los lugares en donde más podían aportar y el cambio es radical en sus consellers, por ejemplo Llombart no es un político es un medico que dejo el IVO el Instituto Valenciano de Oncología, Buch es más un empresario que político el cual tiene la ocupación de revitalizar una empresa Generalitat Valencia SA y Moragues es más funcionario que político, Bonig (608——57), esta curtida en mil y una batallas y no me extrañaría que fuera Ministra, Castellano es el escudo de Alberto, Zaplana una chica Alicantina y trabajadora incansable, Ciscar el que se come los marrones, Catalá sabe muy bien como hablar en público y es buena pero tal vez demasiado buena.

 

ARTUR MAS Y LA HISTORIA

 

Los políticos tienen su historia Arturo Mas en las elecciones autonómicas Catalanas hizo una apuesta, quería tener los votos independentistas y apostó en ese sentido pero no le salió bien y es que no solo no consiguió los votos de los independentistas sino que perdió los de CiU, lo cual fue un resultado demoledor ya que para conservar el gobierno de catalán tuvo que pactar con los independentistas y estos le pidieron la independencia de Cataluña, pero por mucho de diga que quiere independencia Arturo sabe que es algo utópico y que nunca jamás de los jamases lo conseguirá. Aunque creo que lo que quiere mas es coseguir lo que los Borgia no pudieron hacer en Italia.

1.- Cataluña es una región de España, Con lo cual no son ellos que tienen que decidir si quieren irse o no, sino que es todos los ciudadanos lo que tenemos que permitirle dejarles ir

2.- Económicamente es un suicidio para Cataluña

3.- La consulta no es un referéndum pero lo venden como referéndum…. Evidentemente todo lugar ya sean pueblos, o autonomías pueden pedir referéndum pero siempre dentro de sus competencias, por ejemplo un pueblo puede hacer un referéndum para saber la opinión sobre si asfaltar o no una calle, y lo que se decida en ese referéndum es vinculante, en cambio una consulta no una consulta puedes consultar todo por ejemplo en el caso de que Mas realice una consulta (no un referendum), la decisión no es vinculante, simplemente es una medida de presión al Gobierno central, parecía tonto el Arturo Mas, simplemente es una palabra pero poniendo REFERENDUM o CONSULTA cambia la historia.

 

Porque Cataluña quiere independizarse.

 

1-. Tienen una lengua propia

2-. Tienen una bandera propia

3-. Tienen una historia propia

 

Veamos………..

 

No es lo mismo IDIOMA, LENGUA, o DIALECTO, creo que es una obviedad, pero tengo que decirlo, IDIOMA: ESPAÑOL, LENGUA: CASTELLANO, DIALECTO: ANDALUZ, y en ningún caso un dialecto será una lengua y ni una lengua un idioma, hace unas semanas estuve en Andorra y pare a comer en La Seu d’Urgell, y cuando fui a pagar me dijeron “MERCI”, no me dijeron “GRÀCIES”, lo encontré extraño. Aunque siendo justos la lengua catalana, al igual que el francés, el italiano o el español son dialectos del latín.

Y una ……… pinchada con un palo, siento ser grosera pero es que me parto, una bandera jojojo pero si la bandera catalana es de la corona de Aragón al igual que la valenciana.

Tenemos una historia propia, tal vez sea el punto más peliagudo, los catalanes se cansan de decir hasta la saciedad que Jaume I es Catalán, si Jaume I tiene que ser algo es Francés (tal vez por esto dicen Merci), y es que Jaume I nacido en Montpellier el 2 de febrero de 1208 y fallecido en Alcira el 27 de junio de 1276 ….. era …… JAIME I DE ARAGON, REY DE ARAGON, REY DE VALENCIA, REY DE MALLORCA, SEÑOR DE MONTPELLIER CONDE DE URGELL Y CONDE DE BARCELONA y es que tiene de Catalán que yo de inglesa, pero de dónde eres ¿de donde llaces o de donde paces?.

Pero el problema del independentismo catalán no viene por que se vayan sino porque consideran los “catalanes” como parte de Cataluña a Baleares y Comunidad Valenciana y es que si vamos así nosotros también tenemos una LENGUA, UNA BANDERA Y UNA HISTORIA, y lo que me jode que unos Catalanes me consideren que soy Catalana.

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I ES QUE NO HI HA UNA DONA MES VALENCIANA QUE UNA SERVIDORA Y NINGU TE QUE DONARME LLIÇÓ DE LO QUE SUPOSA SER VALENCIANA

ENRIQUE NO ES UN EMPRESARIO ES UN COMERCIAL

 

 

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Cuando somos pequeños tenemos una inocencia innata, la cual nos hace decir cosas que jamás en la vida diríamos si fuéramos adultos, disfrutamos jugando con nuestros balones reglamentarios de fútbol o con la muñecas como era mi caso no teníamos preocupaciones y pensamos que tal vez nunca en la vida las tendríamos. Con el paso del tiempo y siendo aun niños alguien nos dice ¿De mayor qué quieres ser? (seguro que os suena), y nosotros en nuestra inocencia decimos: MEDICOS, ENFERMERAS, BOMBEROS o VETERINARIAS (como era mi caso). A mi amigo Enrique también le hicieron esta pregunta y él respondió RICO, un objetivo ambicioso sin duda, y que no estaba muy acorde con la edad. ¿Pero porque decía eso? Más adelante lo digo.

Luego crecemos, se nos forma el carácter y la personalidad y ya empezamos a descubrir que ese sueño que teníamos de pequeños no es lo que realmente queremos, no es para lo que estamos formados, yo quería ser VETERINARIA lo deseaba con todas mis fuerzas, por que ayudaba a los seres que considero que son los más débiles, hoy no soy veterinaria, aunque sí que colaboro con varias asociaciones de refugio de animales y me llena porque sé que con mis aportaciones, más de un animal ya sea perros, gatos, pajaros, etc… ha tenido otra oportunidad de vivir, y eso no tiene precio.

Pero no soy veterinaria, ni tampoco empresaria ya que el término que más se me asemeja es de gestora ya que es lo que gestiono patrimonio, empresas y sociedades pero no me considero empresaria ya que el empresario es mi iPadre (lo de la i no es una falta). Se lo que soy y no lo puedo cambiar.

En España hay muchos y grandes empresarios, ¿Pero que es un empresario?, a mi entender un empresario tiene estas características

 

  • Pasión por su empresa ……….. el primero en entrar y el último en salir y no se cansa de trabajar
  • Crean trabajo …….. Puede que un año no lo creen pero sí en varios años
  • Crean valor …………. La empresa tiene rendimientos perdurables y no crecen mucho en un año o en varios, sino su ritmo es constante
  • Crean valor de marca ………… Saben perfectamente como diferenciarse del resto de competidores, porque compro en ¿Mercadona y no en Consum?
  • No tienen en cuenta su fortuna personal ……… Puede que choque, pero el comportamiento  es igual teniendo 1 millón que teniendo 1.000 millones
  • Crean grandes empresas perdurables en el tiempo ….. Tal vez lo mas importante.

 

Particularmente yo admiro a tres empresarios, y por este orden

Jaime Ballester ….. Mi padre…..

Juan Miguel Villar ….. Un gran empresario que decidió establecerse por cuenta ajena y con 1 peseta compro Obrascon, que es el germen de todo lo que es hoy en día el Grupo Villar Mir

Juan Roig ….. Por separarse de la familia y de con poco convertir un ultramarinos en lo que es Mercadona.

Y estos empresarios tienen todas las características que he mencionado.

 

ENRIQUE NO ES UN EMPRESARIO

 

Y es que es así, Enrique por mucho que desee ser empresario, nunca lo será porque por muchas corporaciones que pueda crear, nunca lo será ya que “genéticamente” no lo es, particularmente creo que Enrique no es empresario y tampoco un especulador ya que para servidora el termino con el que podría definir a Enrique es el de Comercial, y seguramente el mejor comercial que haya, no voy a ser yo la que le mortifique, ya que lo que ha hecho no lo ha hecho nadie y creo que nunca habrá nadie que lo realice.

 

Lo que ha hecho Enrique (que nadie lo ha hecho), ha sabido rodearse de los mejores, ha sabia crear grandes equipos de trabajo (en todas sus etapas), tiene una mente privilegiada la cual siempre ha sabido anticiparse a los movimientos de la competencia, cuando otros van él ya ha ido y vuelto dos veces.

 

Desde bien pequeño se le han visto maneras, desde que hacía las declaraciones de la renta, compró Miel de Luna, cuando abrió su primera inmobiliaria con otros socios al lado de donde está la Falla El Palleter, o cuando estando ejerciendo de abogado en su despacho al lado del BAR TEIDE,  fundó una sociedad para la venta de promociones y es que puedes esperar de un chico que iba con traje y corbata y maletín al instituto.

 

Y todo lo que ha hecho desde pequeño solo iba en la dirección en ser RICO, pero no en el aspecto que pensáis, el hecho de poder ser asquerosamente rico, nada de eso y Enrique quería ser RICO por sola una razón porque el dinero el sucio y vil dinero paga facturas, paga comida, paga luz, paga agua y sobre todo por no ver a su madre llorando por no poder poner un plato de comida para sus hijos, por no ver su madre pidiendo comida a los vecinos, por no ver el sufrimiento que tiene una madre para con sus hijos. Porque sinceramente hay cosas que son sagradas y la familia es una de ellas.

LAS SOCIMI’s Y EL ALQUILER

Las SOCIMIS (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria) es la versión Española de las famosas REIT (Real Estate Investment Trust),  lo que traduciríamos como fondo de inversión inmobiliario. Estos vehículos fueron inventados en los EEUU a principios del siglo XX y en los 70s dieron el salto a Holanda y Australia, esta es la principal razón por la que en Holanda el Real Estate es tenido en cuenta por los inversores como un activo más a la hora de diversificar sus carteras de inversión.

Como bien sabies, Spain is different, desde hace como mínimo 4 ó 5 años que se pedía una regulación REIT en España, pero cuando el precio de los activos sube a 2 dígitos, qué sentido tiene la regulación REIT, que esencialmente consiste en vehículos eficientes en su fiscalidad y sobre todo en su gestión, por lo tanto mientras la coyuntura era alcista win-win-win, gana el inversor, gana el gestor y gana papá estado recaudando más.

Pero ya hemos visto el lobo en el sector inmobiliario y el estado español ha decidido ponerse las pilas y regular el sector inmobiliario teniendo en el fondo favorecer el sector del alquiler y no tanto el sector de la propiedad el hecho de tener nuestra casa y tener nuestra casa en propiedad, y es que nos gusta eso de poner todo en el mismo saco y es que no es lo mismo una constructora, una promotora, o un fondo de inversión inmobiliario por ejemplo Astroc no ha sido nunca una constructora ya que se asemejaba mas a un fondo de inversión que invertía en terrenos, o Realia era más una patrimonialista que una constructora, pero aunque sea tarde, bien está que se regule el tema inmobiliario para evitar que se repita los errores del pasado.

Ya son varias empresas que han salido al mercado de las SOCIMI tenemos a : ENTRECAMPOS CUATRO,  PROMORENT, GRUPO LAR, HISPANIA ACTIVOS INMOBILIARIOS y se están planeando sacar algunas mas como la de PONTEGADEA con una valoración de 5.000 millonetes, pero las SOCIMI  que están hay varias diferencias entre ellas.

Tanto ENTRECAMPOS como PROMORENT parten de una cartera fija de inmuebles y ambas SOCIMIS han salido como la agrupación de los inmuebles de varias familias que han utilizado las SOCIMI para sacar su patrimonio a bolsa y generar valor, pero los que las que más me intrigan es GRUPO LAR Y HISPANIA ACTIVOS INMOBILIARIOS, ya que hay diferencias sustanciales entre ellas.

ENTRECAMPOS CUATRO se constituyó en 2004 como integración de varias compañías de un grupo familiar. Su patrimonio se compone, entre otros, de viviendas, locales y oficinas en alquiler, en España y Alemania.

PROMORENT: Es para mí la más pequeña en cuanto a activos y me da la impresión que va sobre la marcha sin hacer muchos experimentos y los pasos que da aunque les cuesta son firmes y seguros

GRUPO LAR: Tiene un patrimonio fijo no como en HISPANIA y son con diferencia el mejor ya que tienen la experiencia más que comprobada y es un capital de 400 millones es con diferencia la mejor, parte de un patrimonio, tiene experiencia de Azora y tienen grandes accionistas y esto es lo que más me sorprende:  Pimco ostenta un 12,5%, Franklin Templeton 4.7% y Marshall Wace, 4,4%, Ameriprise Financial, otro 3,74%, UBS, que ha tomado una participación del 3,5% y Bestinver 4.18%. y esta socimi si que es para tenerla en cuenta PIMCO y BESTINVER juntas. 

HISPANIA ACTIVOS INMOBILIARIOS: Veamos es una empresa que primero nace sin activos que “solo” tiene 500 millones que han aportado inversores y no ha realizado ningún tipo de inversión inmobiliaria, aparte Hispania funcionará como una especie de fondo que se da 6 años para comprar activos y después liquidará la sociedad de los 500 millones 92 lo ha puesto el fondo de Soros y otros 92 millones el de Paulson, y esta es la última aventura porque lo es de Soros después del Med Group que termino como el rosario de la aurora y sinceramente no se si es el momento de invertir en ladrillo ya que HISPANIA tiene que comprar activos y creo que habrá que esperar aun 2 años para que veamos un suelo en los precios y si es un logro tener a Soros y Paulson pero Hispania tiene que crear una cartera inmobiliari y la verdad las otras SOCIMI ya tiene patrimonio con lo que se puede predecir el comportamiento de ingresos y evolución pero en Hispania no.

Las características de las SOCIMI son las siguientes:

  • – Deberán cotizar en mercado regulado español o europeo.
  • – El capital social mínimo es de 5 millones de euros y al menos deberán contar con 50 accionistas.
  • – Los requisitos de inversión y patrimonio son los siguientes:
  • • Deben invertir al menos el 80% de su activo en inmuebles urbanos, para el alquiler, adquirido en plena propiedad y/o en participaciones en el capital de otras SOCIMI.
  • • El 80% de los ingresos del periodo, con exclusión de determinadas rentas, deberá proceder del arrendamiento de inmuebles y de dividendos de la tenencia de las anteriores participaciones.
  • • Se imponen requisitos de permanencia mínima de los inmuebles en arrendamiento u ofrecidos en arrendamiento (periodo de ofrecimiento inferior a un año): 3 años para inmuebles adquiridos y 7 años para los inmuebles promovidos por la sociedad.
  • • Deben tener al menos tres inmuebles en su activo que no representen cada uno más del 40% del activo en el momento de la adquisición.
  • • Tienen limitada la financiación ajena a un 70% del activo.
  • – En lo relativo a distribución de beneficios, deberán destinar al reparto de dividendos:
  • • al menos el 90 % de las rentas derivadas del arrendamiento,
  • • al menos el 50% del beneficio que obtengan de transmisiones de inmuebles y de participaciones aptas,
  • • y el 100% de los beneficios procedentes de dividendos de las participaciones aptas.
  • – Los SOCIMI gozarán de un régimen fiscal especial. En términos generales, se pueden destacar los siguientes beneficios de este régimen fiscal especial:
  • • Tributarán al 19% en el Impuesto sobre Sociedades, salvo las rentas derivadas de la transmisión o arrendamiento de inmuebles cuando el adquirente o el arrendatario forme parte del mismo Grupo de la SOCIMI, que tributan al tipo general. Exención parcial del 20% para las rentas que provengan del arrendamiento de viviendas en aquellas entidades en las que las viviendas destinadas al arrendamiento representen más del 50 % de su activo.
  • • No estarán sometidos a retención los dividendos distribuidos a sus socios, tanto personas físicas como jurídicas.
  • • Quedarán exentos los dividendos distribuidos a sus socios personas físicas residentes y a los no residentes sin establecimiento permanente (salvo residentes en paraísos fiscales); y, con determinados límites, se considerarán exentas las plusvalías derivadas de la venta de las acciones de los citados socios. Las personas jurídicas se benefician de una deducción en la cuota íntegra.
  • – En todo lo no previsto por la Ley de SOCIMI, éstas se regirán por la Ley de Sociedades Anónimas y la Ley del Mercado de Valores.

Si tuviera que comprar acciones de alguna de estas compañías sin duda compraría acciones de GRUPO LAR

TODO SE PUEDE CONSEGUIR CON TECNOLOGIA

Esta frase no es mía es de Howard Stark, padre de Tony Stark (ironman), y es que es así todo el mundo puede aprovecharse de los adelantos tecnológicos y aplicarlos a su vida cuotidiana, porque a ver  quien no tiene hoy en día su perfil en Facebook o su email, no hace mucho tiempo cuando irrumpió el email todos pensábamos que las cartas, los bolígrafos dejarían de existir y no ha sido así, simplemente ha surgido otra forma de hacer las cosas.

Sin ir más lejos yo soy un tecnológica total nosotros (mi familia) asumimos que la tecnología es una compañera la cual nos facilita hacer más por menos, por ejemplo fuimos unos de los primeros en instaurar programadores de riego en nuestras finca de naranjos, con lo cual nuestros gastos de luz y la programación de riego localizados nos permitió un considerable ahorro en luz y agua y hace unos años instauramos en los programadores una herramienta llamada bluetooth, con lo que nos permitió gestionar nuestro negocio el negocio familiar  la naranjas con mínimos gastos de gestión y mantenimiento, damos mucha importancia a la tecnología. Hace algunos años concretamente el 16 de enero del 2011 fue un momento de cambio, en donde sabía que si compraba una patente nos catapultaría a ser uno de los negocios punteros y pondría a nuestras naranjas como las mejores (ejem ejem), al final después de muchas negociaciones con la familia lo compramos, es un apartito en forma de estaca que mide la humedad, abono, fertilidad del suelo (pH, conductividad, sodio, calcio, magnesio, fósforo, potasio, nitrógeno, carbonatos) y vinculamos este aparatito mediante bluetooth, con el ordenador y el ordenador con el móvil.

Pero ahora todos los adelantos tecnológicos molan y los asumimos en nuestra vida, pero ahora imaginaros esto hace unos años en donde nosotros invertimos 100.000 eurillos en tecnología aplicada a la agricultura cuando nadie absolutamente nadie lo hacía y gracias a invertir ese dinero en I+D y el hecho de habernos adelantado a nuestro tiempo ha propiciado que nuestros productos sean mejores y gracias a eso tenemos un cierto nombre de calidad y buenas prácticas.

LA TECNOLOGIA COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR

Parafraseando la famosa frase que se dice en bolsa “LA TENDENCIA ES NUESTRA AMIGA”, “LA TECNOLOGIA ES NUESTRA AMIGA”, estamos en un mundo cambiante en donde si pestañeas te lo pierdes, hoy en día cualquiera puede vender sus productos por internet cualquiera puede crear una tienda online, lo digo en serio y es mas controlar su negocio su tienda desde un apartito llamado Smartphone con mínimos gastos y con aplicaciones, para crear un negocio online se necesita.

ACTIVO   DESEMBOLSO
CUENTA DE EMAIL: GMAIL.COM (Porque si)

0,00 €

GCALENDAR  (Para la gestión de fechas de entrega)

0,00 €

REPOSITORIO (ONEDRIVE, DRIVE, BOX, DROPBOX)

0,00 €

CUENTA CORRIENTE

0,00 €

APP DEL BANCO

0,00 €

CUENTA CORRIENTE

0,00 €

CONTAMONEY (Llevanza de la Contabilidad)

0,00 €

APP DEBITOR (facturas, y presupuestos)

0,00 €

PAY PAL (cobros y pagos genera copia pdf)

0,00 €

APP CORREOS (Envios de mercaderia)

0,00 €

DOMINIO (Anual)

21,90 €

TIENDA ONLINE (Anual)

79,95 €

101,85 €

 

CUENTA DE EMAIL GMAIL:

Esto de las cuentas de email es algo personal, yo recomiendo GMAIL, porque para mí es la más completa ya que integra todos los servicios de Google, aunque podéis elegir cualquier de los correos gratuitos

GCALENDAR

Es súper mega ultra necesario cuando estas al 100% de la tienda que no te falle ningún envío, ya que esto perjudica la reputación de la tienda y para la gestión optima de los envíos es necesario que lo tengas monitoreado y para eso gcalendar va de lujo.

REPOSITORIO (ONEDRIVE, DRIVE, BOX, DROPBOX)

Todo envío, pedido, cliente todo genera un PDF, puedes decir de imprimir los detalles de los clientes, sus pedidos o gestionarlos pdf y archivarlos todos en uno de los servicios de reposicion, yo recomiendo GOOGLE DRIVE y no porque Google me page algo sino porque tienes 25 gigas de repositorio GRATIS.

CUENTA CORRIENTE

Todo pedido genera unos gastos y unos ingresos y esos gastos e ingresos se tienen que tener un soporte en una cuenta corriente, ahí cada maestrillo tiene su librillo o su cuenta corriente, el banco que va mejor es Banco Sabadell pero ancha es castilla.

APP DEL BANCO

Hoy en día cualquier banco tiene su aplicación y esto nos permite no ir al banco para consultar el saldo al banco

CONTAMONEY

He hablado de ellos en anteriores ocasiones, y me parece una herramienta perfecta para la llevanza de la contabilidad de nuestro ingresos y gastos ya sean personales o para la tienda online, te puedes cansar de hacer cuentas de hacer movimientos en la cuentas, tiene soporte en web www.contamoney.com y también tiene su app para iOS y Android.

DEBITOOR

Esta es una aplicación que he descubierto hace poco tiempo https://debitoor.es/ y es ideal para hacer presupuestos y facturas en firme

PAY PAL (cobros y pagos genera copia pdf)

Que sería de una tienda online sin su cuenta de PAYPAL, técnicamente es una pasarela de pago y se integra perfectamente en una tienda OnLine es una herramienta esencial para los pagos con tarjeta

APP CORREOS (Envíos de mercadería)

Hoy en día hay muchas empresas para el envío de mercancías DHL, UPS, pero ya sabéis que es más barato enviar 500 kilos que enviar 5 kilos, pero sinceramente una tienda online no se caracteriza por enviar mucha cantidad de mercancía muchos kilos si enviáis mucha cantidad DHL es la ideal pero para envíos pequeños es mejor Correos también se genera un código de envío con lo que el cliente puede seguir por donde está su producto.

DOMINIO Y TIENDA ONLINE

Hay infinidad de empresas que ofrecen el servicio de tienda online empresas como 1&1, STRATO o WEBNODE.

 

1&1 Ofrece buenas tiendas online pero no me gusta ya que no te ofrecen un periodo de prueba hasta que la tienda esta como quieras que este

STRATO es … perfecta sinceramente no le falta detalle la interfaz de gestión es …… divina podeis ver los paquetes para tienda online https://www.strato.es/tienda-online/paquetes/

WEBNODE … Me la comento un amigo tampoco le falta detalle es facilísima de gestionar la diferencia con STRATO es que el paquete básico lo vende por 12.99 al mes con una permanencia de 24 meses WEBNODE lo vende por 6.65 al mes y no hay mínimo de permanencia, aunque los dominios se pagan al año.

 

Dicho esto para que tener una cuenta en eBay si puede tener tu propia tienda online, aunque el secreto de eBay o Amazon solo es uno y es el trafico de visitas que genera

SIENTO LA TARDANZA

Al igual que el año pasado el periódico expansión publica las carteras recomendadas por las casas de bolsa, el año pasado decidí entrar en el concurso y me llovieron palos de las otras casas de bolsa básicamente porque les gane en su mismo terreno, recomendando la compra de acciones un tanto extrañas, total porque no me fijo en los valores consolidados valores como Telefonica, Santander y acciones parecidas al final del año gané un 110,39% gracias a GOWEX.

carteras 2013

Las otras casas de bolsa se sorprendieron pero la primera soy yo ya que pensaba que obtendría sobre un 20%, y como dice el proverbio bursátil deja correr las ganancias, aunque también me comí la bajada de Pescanova, en fin …

CARTERA CASAS DE BOLSA

2014-03-05 12.02.42

 

Este año 2014, yo sigo participando y se han unido ISKEN FUND, AANROC FUND

CARTERA 1 TRIMESTRE DE CARTERA DDUE

CARBURES EUROPA, FCC, GOWEX, FONDO BANCO MADRID IBERICO, FONDO MEDIOLANUM ESPAÑA

CARTERA 1 TRIMESTRE ISKEN FUND

IBERCOM, MEDCOM TECH, SACYR, ZARDOYA OTIS, FONDO MEDIOLANUM EUROPA

CARTERA 1 TRIMESTRE AANROC FUND

AMADEUS, EBIOSS, REE, EURONA, FONDO BESTINVER BOLSA

ASDDSF