ANALISIS GRIFOLS

Posted Febrero 4, 2010 by estherballesterblog
Categories: Uncategorized

Hacia tiempo que no ponía el análisis de ningún valor así que me he puesto y este es el resultado, espero que los analistas que miráis el blog, seáis benévolos conmigo, bien este es el gráfico de GRIFOLS, (GRF.MC).

Vemos que tiene un canal lateral comprendido entre 10,69 como soporte y 11,61 como resistencia, a mediados de diciembre empieza a romper con gap y rompe la resistencia de 11,61 y gualá conquista los 12,50€, ya sabéis que cuando se rompe un canal ya sea por arriba o por abajo el potencial de subida o de bajada siempre es la amplitud del canal.

Por enero en la zona de 12,30 €, entra la señal bajista de mi estimado MACD-HELMEX a la baja y cruzan las medias, Carlos Ordoñez Morillo (un chico del concurso de bolsa), vendio sobre esos precios y Grifols, puffffff baja y baja pero rebota en la zona de soporte y ahora para arriba, evidentemente hoy no subiera pero el giro lo hizo ayer (es la linea azul)

ValenciaPlaza.com

Posted Febrero 3, 2010 by estherballesterblog
Categories: ACTUALIDAD

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Lo que mas emociona a un empresario, financiero o ejecutivo cuando empieza un proyecto no es la cantidad de dinero que pueda ganar, sino el hecho de empezar un proyecto, el hecho de tener una idea, arrancar esa idea, entrevistarse con posibles inversores para ese proyecto, mirar despachos para la nueva oficina, negociar con proveedores, encontrar clientes, buscar colaboradores… Todo ello conjuntamente le motiva y le hace sentir vivo.

La Comunidad Valenciana está llena de emprendedores, personas que apostaron por quedarse en la empresa familiar y hacerla grande, empresas que surgieron de la nada, encontraron un nicho de mercado, se posicionaron y supieron mantenerla, y dedican muchos esfuerzos al I+D+i. Ycomo suele pasar, muchas de esas ideas y proyectos empresariales tienen éxito y salen al mercado de capitales, empresas como Corporación Dermoestética, Clínica Baviera, Astroc, Natra, Natraceutical, Cleop, Libertas 7 en incluso Porcelanosa (cotizó en la bolsa de Bilbao).

La Comunidad Valenciana está llena de grandes empresas, y todas ellas líderes, como Mercadona, Porcelanosa, Pamesa, Urbem, Marina d’Or, Lubasa, Lladró, Ballester, la cooperativa Consum, las empresas cerámicas de Castellón, las de calzado en Alicante, el turismo, y un sin fín de empresas más, tenemos la Bolsa de Valencia, tenemos sucursales de bancos de inversión, varios aeropuertos, somos un referente en turismo, una gran red de bussines angels que apuestan por la creación de empresas innovadoras, eventos de networking.

La Comunidad Valenciana no tienen nada que envidiar a otras regiones. Hasta tenemos CavaOne (la única empresa que produce cava con oro), Biotica, Biopolis, la fórmula 1, Biosensores, Green Molecular, Nanobiomatters, Renomar, Iberdola Renovalebles, Valentia Biopharma, campus empresariales para que los empresarios valencianos creen sus sociedades. Todo ello ha hecho que la Comunidad Valenciana sea una gran plaza financiera, un referente para España, y cómo no, también contamos con la Feria de Valencia, el gran pulmón para que nuestras empresas creen oportunidades de negocio.

Comienza en Valencia un gran proyecto, un proyecto que cambiará nuestras costumbres: nace ValenciaPlaza.com, el periódico digital de economía que verá la luz en Forinvest, un proyecto que contará con mi apoyo incondicional, contará con la colaboración de ejecutivos valencianos que redactaran y publicarán escritos de economía, finanzas, empresa, opinión, operativa en bolsa. Este proyecto, con  en el cual colaboraré. Este proyecto está capitaneado por un grupo de profesionales del periodismo económico y cuenta con el apoyo financiero de importantes inversores valencianos (la crème de la créme). Larga vida a Valenciaplaza.com.

Kavaal Real Estate nombra apoderado

Posted Febrero 3, 2010 by estherballesterblog
Categories: cv capital enrique bañuelos

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Como seguramente ya sabréis la sociedad Kavaal Real Estate, conocida anteriormente como CV Capital, es la sociedad patrimonial mas grande que tiene Enrique Bañuelos, la cual dejo de ser el Administrador Unico para dedicarse por entero a sus negocios en brasil.

Cuando Enrique dejo de ser administrador único, se nombro como administradores solidarios a Ignacio Bonilla Ganosa, (en el 2004 era director regional de levante del Banco Sabadell), y ha Emilio Manuel Adan Castaño (era concejal de sagunto).

Pues bien, con fecha 13 de Enero del 2010, se ha nombrado como apoderado a Antonio Jaramillo Becerro, la cuestión es que me suena ese nombre y no se de que ….. pero me suena mucho …. cuando caiga ya os lo dire, no obstante Antonio Jaramillo Becerro, tiene un perfil en Feisbuk.

Antonio Jaramillo, tambien participa en otras sociedades y son las siguientes:

RESINVER SL …. Administrador Solidario

ROBERTA DI PRATO SL…… Apoderado

ON LINE DAY SL………………. Apoderado

ROSSO BY INTERNAZIONALE …… Apoderado

TEXXDISPUNTO TISAJE INDUSTRIAL SA …….. Apoderado Solidario

REAL ESTATE SACURA SL ……………………………… Apoderado

EDIFICACIONES DRUMSTICK SL ………………….. Administrador Unico

KAVAAL REAL ESTATE …………………………………. Apoderado

MI FONDO DE PANTALLA

Posted Febrero 1, 2010 by estherballesterblog
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Que pasa dentro de una Blackberry

Posted Enero 30, 2010 by estherballesterblog
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Divertida campaña de publicidad de la mano de Vodafone EspañaRIM España que nos muestra el funcionamiento de una BlackBerry desde su interior:

Os adjunto el vídeo en formato 2d

Y si queréis ver el vídeo a lo grande y os pasáis por Madrid, en la céntrica Plaza de Callao, los días 28, 29 y 30 de enero, en horario de 18:30 a 23:00 se proyecta sobre una lona publicitaria de 8×10 metros.

QUE VIENE, QUE VIENE, QUE VIENE ……………..

Posted Enero 29, 2010 by estherballesterblog
Categories: Uncategorized

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Algunos piensan que el personaje de Gordon Gekko, esta inspirado en una persona real, una persona de carne y hueso, pero no Gekko, es el compendio de los tiburones financieros, la unión de varios caracteres, y varios financieros. Para mi el personaje de Gekko es la union de Michael Milken, Ivan Boesky y sobre todo George Soros.

Seguramente a alguno no le gustará el prototipo de persona que es Gekko y lo que encarna, pero lo que si que es cierto que Gekko a encarnado a toda una generación de financieros donde como se dice lo que ” importa es el dinero y el resto es conversación”.

WEB OFICIAL

http://www.wallstreetmoneyneversleeps.com/

CARTERA A DIA 22-01-2010

Posted Enero 22, 2010 by estherballesterblog
Categories: TRADER STOCK EXECUTIVE COMPETITION

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Donde esta Wally?

Posted Enero 18, 2010 by estherballesterblog
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Hay que capitalizarse para rubostecer el balance

Posted Enero 18, 2010 by estherballesterblog
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La crisis económica iniciada en el verano de 2007 ha marcado un punto de inflexión en el concepto y funcionamiento de los mercados financieros tal y como los veníamos conociendo en los últimos años. La situación de las empresas españolas en el contexto actual sigue siendo muy delicada. A nuestra crisis doméstica se suma la crisis financiera internacional que, aunque contenida, sigue teniendo graves efectos sobre la economía real.

La principal enseñanza que deberíamos extraer de la situación vivida es la inadecuada gestión del riesgo que se ha hecho por parte de la mayoría de los agentes económicos. Sin duda alguna, la resaca de la crisis financiera, cuando llegue, junto con el marco normativo derivado de Basilea II, para las entidades financieras, hará de la deuda un recurso de financiación escaso que deberá estar soportado sobre un plan de negocio sólido, contrastado y coherente.

En este escenario las empresas deberían centrarse en estrategias que permitan incorporar capital (equity) a sus balances. Para ello disponen, principalmente, de dos vías: la incorporación de inversores o cotizar en bolsa. Los inversores pueden ser industriales, es decir, empresas que buscan participar en otras empresas por los motivos que veremos a continuación, o financieros, a través de vehículos de inversión con el capital riesgo o los family office.

La elección de uno u otro inversor no debe ser arbitraria, ya que sus respectivos criterios de inversión difieren sustancialmente. Veamos las principales características que los diferencian.

Respecto al objetivo de la inversión, el socio industrial siempre lo va a plantear desde una perspectiva estratégica. Por tanto, básicamente analizará la creación de economías de escala, las sinergias operativas, la complementariedad geográfica, la diversificación y los canales de distribución. El socio financiero tendrá una visión más financiera de la operación, buscará empresas con productos/

servicios que presenten ventajas competitivas claras, un concepto de negocio atractivo y que le permita obtener, al menos, una TIR (Tasa Interna de Rentabilidad) del 20%

Los socios industriales buscan el control sobre la gestión y tienen un horizonte de inversión a largo plazo. Recordemos que el motivo de su inversión es reforzar con la empresa participada las capacidades estratégicas de su grupo. Por el contrario, los socios financieros no desean gestionar la compañía y su horizonte de inversión se sitúa entre los 4 y 7años. Esta última cuestión es importante,

porque, dada la característica temporal de su inversión, en su análisis inicial dedican el mismo tiempo a analizar la entrada que a las posibles estrategias de salida, de forma que su decisión de entrar está supeditada a las conclusiones que el momento actual tengan con respecto a su futura salida.

A la hora de estructurar fórmulas de pago, el socio financiero es más creativo que el industrial, tiene mucha más experiencia para dar incentivos a los directivos, acordar fórmulas creativas de financiación por parte del vendedor o de establecer pagos en función de la consecución de objetivos. Respecto al precio, si el socio industrial está realmente interesado, suele ganar la batalla y puede pagar más, ya que o bien genera sinergias con la empresa adquirida o bien la adquisición mejora su posición competitiva a largo plazo. El industrial realiza un estudio más lento y no se fija tanto en la oportunidad puntual.

Conoce bien el sector y sabe que tarde o temprano saldrán otras. El socio financiero, sin embargo, está más presionado por el temor a perder la oportunidad. La due dilligence del industrial es menos complicada, ya que entiende bien el sector y detecta con mayor claridad las variables de creación de valor; principalmente, busca cómo entender las perspectivas industriales y cómo encajarlas en su propio proyecto. La opción de las salidas a bolsa estaba reservada, hasta hace poco tiempo, exclusivamente a las grandes empresas.

Pues bien, desde finales del año pasado las empresas familiares también tienen la oportunidad de poder hacerlo a través del Mercado Alternativo Bursátil (MAB). Para poder cotizar en el MAB es necesario poner en el mercado un free float (capital que fluctúa libremente en el mercado) de almenos dos millones de euros, lo cual nos da una idea de que, en este caso, el MAB no se ha instrumentado para grandes corporaciones.

Nace para ser un mercado proveedor de financiación para las pequeñas y medianas empresas. Pertenecer a este club tiene como principales ventajas, además de una mayor facilidad de acceso a la financiación (a través de ampliaciones de capital o de emisiones de deuda), la notoriedad y el prestigio empresarial y la liquidez que da a las acciones de la compañía. Pensemos que, para ser o dejar de ser accionista en una compañía cotizada, únicamente tenemos que dar la instrucción oportuna a nuestro agente de bolsa, pero este mecanismo para entrar y salir no es tan sencillo cuando no cotizamos en un mercado financiero. Además, como factor añadido, al cotizar en un mercado bursátil el accionista tiene una valoración objetiva de mercado sobre el valor de su compañía, que será el resultante de multiplicar el precio de cotización por el número de acciones que representa el capital social de la empresa.

Como todo nuevo proyecto financiero, desde el principio estuvo acompañado por la sombra de la duda. ¿Funcionará?, ¿es el momento oportuno para salir?, ¿cuándo veremos la primera salida?. Éstas y algunas preguntas más quedaron, al menos parcialmente, contestadas cuando en el 15 de julio la empresa Zinkia, la productora audiovisual creadora de los dibujos animados Pocoyó, se convirtió en la primera empresa que cotizaba en el MAB. José María Castillejo, presidente de la compañía, en los días previos a la salida, declaró que con la salida a bolsa buscaban inversores estables que quieran entrar en un negocio en crecimiento, «queremos evitar al inversor más especulador», sentenció. Finalmente, la oferta se concretó en una Oferta Pública de Suscripción de 3,67 millones de acciones a un precio de salida de 1,,92 €/acción, lo que supuso una inyección de «dinero fresco» para Zinkia de 7 millones.

El 1 de diciembre la empresa juguetera Imaginarium debutó en el parqué convirtiéndose en la segunda empresa cotizada en el MAB. Félix Tena, presidente de la compañía, anunció a principios de noviembre que pretendía que la empresa empezara a cotizar antes de finales de 2009 y declaró que «la salida al mercado es un paso natural y lógico en la evolución de una compañía multinacional como la nuestra, que nació con clara vocación de crecimiento internacional y quiere seguir acometiendo nuevos proyectos». La OPS se concretó ofreciendo al mercado 4,31 millones de acciones a un precio de salida de 4,31 €/acción, lo que ha supuesto ingresar en la caja de la compañía de 12,3 millones.

Francisco Duato Vayá
Socio Director

GEKKO IS COMMING

Posted Enero 15, 2010 by estherballesterblog
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